國內(nèi)手機政策應(yīng)更加開放
計育青：Iphone如果引入國內(nèi)市場，對國內(nèi)市場應(yīng)該會帶來很大沖擊，你覺得這個沖擊有多大？另外對于手機廠商來說，前有手機巨頭諾基亞等的打壓，后又有山寨機的圍追堵截，那像iphone這種新勢力的出現(xiàn)，對國產(chǎn)手機廠商的影響在哪？國產(chǎn)手機廠商面對這些沖擊應(yīng)該怎么辦？
李東平：雖然今天的題目是iphone對國產(chǎn)手機的影響，但是我覺得并不意味著大家都要關(guān)注它。國內(nèi)廠商更多的是要考慮它對用戶的沖擊，也就是用戶為什么喜歡它，決策權(quán)在用戶手中。如果每一家企業(yè)出來后都要去應(yīng)對，比如Google，那將沒有一個最終的應(yīng)對點，所以從廠商角度講是要去應(yīng)對用戶的沖擊。
從目前的情況看，國內(nèi)的廠商也知道要應(yīng)對用戶的需求，但是為什么做不到呢？這有幾點原因。
第一是在技術(shù)儲備上不足。雖然國內(nèi)的很多廠商都號稱有研發(fā)隊伍，但是真正能研發(fā)出關(guān)鍵的手機技術(shù)的企業(yè)還是很少的。
第二是中國的企業(yè)都希望多元化，從終端角度，都想從低端到高端全面覆蓋，這樣的后果是沒有聚焦點。反觀一些有聚焦點的廠商，比如多普達，反而能做大做強。
第三是由于前段時間的需求量比較大，一些手機企業(yè)市場行為的短視，沒有注重維護用戶。
這些就是國內(nèi)廠商所面臨的一些問題，而解決的辦法，我認為如果單純讓廠商解決，他可能解決不了或解決不好，最重要的辦法是把市場變得更開放，讓整個的管制環(huán)境更寬松，有些廠商如不能適應(yīng)競爭環(huán)境，就應(yīng)該被淘汰，讓步出資源給其他企業(yè)。
大家都知道手機以前需要生產(chǎn)許可證，現(xiàn)在已逐步放開，我覺得政策上要放得更寬松一些，讓適者生存。
計育青：這樣的話反而有利于培養(yǎng)一些國內(nèi)的廠商，像天語也能做出自己的特色。
李東平：對，以后的廠商會首先考慮如何生存，會聚焦到一個點，這樣往往就會成功，如果一上來就大而全，就不會有太大的機會。
計育青：現(xiàn)在像蘋果、黑莓和Google的Android平臺手機，這種現(xiàn)象說明我們的手機產(chǎn)業(yè)正在醞釀著一場變革。將來的手機坑能會成為一個服務(wù)的搭載平臺，可能手機本身的功能會弱化，將來致勝的關(guān)鍵是提供應(yīng)用和服務(wù)。你是如何看待這種趨勢的？
李東平：其實手機是一個工具，借鑒一些互聯(lián)網(wǎng)上的經(jīng)驗，以前我們把互聯(lián)網(wǎng)叫做眼球經(jīng)濟，現(xiàn)在更多的是關(guān)注老百姓的手掌，讓老百姓通過手上的工具來完成工作、娛樂以及應(yīng)用。
在手機成為工具之后，肯定需要一些應(yīng)用和服務(wù)，這個模式現(xiàn)在已經(jīng)基本形成，將來也會更明晰化。再往下，這些服務(wù)是誰來提供？是運營商還是終端廠商？還是像Google這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司？這將會形成五花八門的競爭，在競爭中也會產(chǎn)生合作。手機上的服務(wù)有誰來整合，這還將是一個博弈的過程。
目前大家看到的是終端廠商在搶運營商的份額，在進行競爭，將來要看誰能整合的更好。從用戶角度看，手機也不僅僅是工具，它要滿足各種各樣的應(yīng)用。
