有人說(shuō)，做新聞，就是從相同的世界上，發(fā)掘出不同之處。
推而想之，做通信新聞的同志們，每年都是在從例行的通信展上，發(fā)掘出新的亮點(diǎn)來(lái)。
世易時(shí)移，即便是沿襲了傳統(tǒng)展會(huì)形式，通信業(yè)也應(yīng)有不同的角度來(lái)審視自我。通信展可以說(shuō)是一個(gè)例行總結(jié)的機(jī)會(huì)。
寫在2010年通信展之際，我忽然很想說(shuō)一句，通信業(yè)把自己鎖在一個(gè)舒適美麗的透明房子里發(fā)展了這么多年，真正到了應(yīng)該“走出去”的時(shí)候了。
若干年前，通信業(yè)內(nèi)一度非常流行一個(gè)口號(hào)是“走出去，引進(jìn)來(lái)”。那是在WTO之后為了迎合國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)而進(jìn)行的自我期許。在這樣的背景下，移動(dòng)們海外上市了，華為們走出去過(guò)冬了，沃達(dá)豐們則被拉進(jìn)來(lái)了。那是以國(guó)界線為判斷標(biāo)準(zhǔn)，事實(shí)上，在通信人的心里，還有一個(gè)看不見的界線，就是行業(yè)的界線。
這些年通信業(yè)進(jìn)步很大，變化很大，從不說(shuō)少說(shuō)，到嘗試開口，再到積極主動(dòng)找話去說(shuō)，把話說(shuō)好。在用戶面前不那么躲躲閃閃的，這都需要很大的勇氣，但是這個(gè)行業(yè)在與其他行業(yè)溝通時(shí)還是有代溝。
通信業(yè)不僅需要公關(guān)用戶，還需要其他行業(yè)深入到里面去，了解對(duì)方，學(xué)習(xí)對(duì)方，這也是融合與轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
在通信業(yè)，業(yè)務(wù)的變化決定著思維方式的變化，也決定著企業(yè)內(nèi)部人員的比例。沒落的固定電話被認(rèn)為不需要過(guò)分渲染，豐富多彩的移動(dòng)業(yè)務(wù)則需張燈結(jié)彩到處宣傳。通信展的展臺(tái)作為一個(gè)宣傳渠道，一年比一年眼花繚亂，然而話題卻日益貧乏，規(guī)模大了，圈子卻越來(lái)越小了。通信圈向其他行業(yè)拓展的情況卻并不樂觀。做三網(wǎng)融合，不是通信業(yè)說(shuō)了算；做新媒體，總是難成用戶的首選。
按理說(shuō)，通信人應(yīng)該更有資格走出去。在國(guó)外，通信和傳播早已合二為一成為一門研究的課題，通信技術(shù)的發(fā)展，決定著傳播的介質(zhì)，是傳播形式的不斷升級(jí)，并且在很大程度上也改變著人類社會(huì)。國(guó)外的運(yùn)營(yíng)商常常是作為集團(tuán)的一個(gè)業(yè)務(wù)分支而出現(xiàn)的，如SK電訊在房地產(chǎn)、能源行業(yè)都有涉足，澳洲電訊等國(guó)外運(yùn)營(yíng)商走入中國(guó)市場(chǎng)后，也選擇了互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)來(lái)投資。在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，通信業(yè)原有業(yè)務(wù)的利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越微薄，走出去，才能尋找自身的藍(lán)海。
