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奧迪堅(jiān)呼叫中心助制造業(yè)廠商“服務(wù)化”猜想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

2013年8月8日 09:03  企業(yè)網(wǎng)D1net  

    “制造業(yè)服務(wù)化”雖然這個詞早在上世紀(jì)90年代就已經(jīng)出現(xiàn),但真正被人們所認(rèn)識,應(yīng)該從近期開始。當(dāng)IBM一些制造業(yè)大佬們,紛紛華麗轉(zhuǎn)身的時(shí)候,隨之帶來了整個市場大環(huán)境下的“服務(wù)化”轉(zhuǎn)變。于是,眾多傳統(tǒng)制造廠商從“制造業(yè)不需要服務(wù)”的觀念中走了出來,不得不重新審視市場對服務(wù)化的需求。同時(shí)隨著賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變,“服務(wù)”現(xiàn)已成為所有客戶提出的必需條件,而不再是附加條件。

    制造業(yè)廠商通過評估產(chǎn)品與服務(wù)的投入成本發(fā)現(xiàn),在同行業(yè)競爭者中,產(chǎn)品的升級和技術(shù)突破,遠(yuǎn)比“提升服務(wù)”來的更加困難,成本更高。所以尋求合適的“產(chǎn)品+服務(wù)”的融合模式,不僅能優(yōu)化企業(yè)自身的內(nèi)部管理,快速有效的提升客戶滿意度,更能獨(dú)辟蹊徑,幫助廠商擺脫單純產(chǎn)品價(jià)格競爭激烈的“紅!保谩胺⻊(wù)”贏得另一片市場。

    奧迪堅(jiān)作為最早的呼叫中心廠商,在進(jìn)入中國以來,見證了眾多制造業(yè)廠商向“服務(wù)化”的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)積累,奧迪堅(jiān)對制造業(yè)客戶的業(yè)務(wù)模式和需求已經(jīng)非常了解。

    湖南長城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司是奧迪堅(jiān)在國內(nèi)制造行業(yè)客戶的之一。作為國內(nèi)最有影響力的金融電子設(shè)備生產(chǎn)商和金融IT服務(wù)的重要提供商,也是全國最大的高新電子顯示設(shè)備供應(yīng)商,湖南長城信息的客戶大多數(shù)屬于金融行業(yè),對數(shù)據(jù)安全性要求高。同時(shí)客戶多,分布散,但又要求售后服務(wù)快速應(yīng)答,有效,所以難以管理。針對長城信息的實(shí)際情況,奧迪堅(jiān)定制化的提供了最適合客戶的呼叫中心解決方案。利用奧迪堅(jiān)的呼叫中心個性功能,現(xiàn)場工程師只需要一部最普通的手機(jī)即可作為一部移動分機(jī),隨時(shí)隨地接收客服派發(fā)的工單,同時(shí)工程師還可以在現(xiàn)場及時(shí)向總部反饋售后結(jié)果,客戶需求等信息,實(shí)現(xiàn)服務(wù)狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控。不僅如此,針對部分復(fù)雜的工單,客服可以將一個任務(wù)分階段分派給多個工程師,不僅使整個客服過程分工更加明確,對客戶的支持力度更大。也非常有利于整個服務(wù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。通過奧迪堅(jiān)的整體解決方案,長城信息突破了傳統(tǒng)的客服模式,將整個公司資源都通過呼叫中心平臺結(jié)合起來,最大化的利用現(xiàn)有資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品向“服務(wù)化”的轉(zhuǎn)變。

    正如奧迪堅(jiān)的姚總所說的,“奧迪堅(jiān)向客戶提供的不僅是呼叫中心,更多的是一種服務(wù)模式!蓖ㄟ^長城信息,國光機(jī)電,新日電動車等制造業(yè)廠商的“服務(wù)化”轉(zhuǎn)變,奧迪堅(jiān)希望助力更多的制造業(yè)廠商將“服務(wù)化”的猜想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

編 輯:吉利
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