2016年10月23日，美國第二大電信巨頭AT&T正式宣布，計劃以高達854億美元的金額收購美國電視傳媒巨頭時代華納。雖然消息一出，便被業(yè)界人士推測為這將成為2016年最大金額并購案，但到目前為止并購結(jié)果仍存在眾多變數(shù)。
實際上，除了美國，世界上沒有第二個國家通過肢解大企業(yè)的方式來限制壟斷，也就是說，美國式的反壟斷并不是市場經(jīng)濟的標準動作而是特例。
20世紀80年代，壟斷美國電話業(yè)務(wù)的AT&T公司被被司法部以《謝爾曼法》為依據(jù)，強制固拆分成經(jīng)營長話業(yè)務(wù)的AT&T和按地域劃分的7個小貝爾公司。分家后，八家貝爾系公司開始了新規(guī)則下的競爭。在長話領(lǐng)域，依然擁有壟斷地位的AT&T的市場份額不斷受到蠶食，對手是兩家新成長起來的公司MCI和S，市場占比急速滑落，從超過90%下降到幾年后的50%。與此同時，地方小貝爾公司也開始向長話領(lǐng)域進軍。1995年，從事設(shè)備開發(fā)制造的朗訊科技和NCR，也被從AT&T又從公司中分離出來。之后，AT&T每況愈下，2005年，竟被原來的“小貝爾”之一西南貝爾兼并，合并后的企業(yè)繼承了AT&T的名稱。其他幾個小貝爾又開始重新合并成4個。
而本地電話，由于其自然壟斷性，并沒有其他公司進入，地方電話的壟斷實際并沒有被打破。使美國電信業(yè)真正進入到現(xiàn)在既互聯(lián)互通又自由競爭狀態(tài)的根本原因并不全是由于AT&T的分拆，而是移動電話。
從20世紀90年代開始，移動電話全面進入美國人的日常生活中。重組后的幾家小貝爾紛紛將新的移動電話業(yè)務(wù)向其他地區(qū)延伸，電信業(yè)本地電話自然壟斷的神話被打破，幾家公司都逐漸演變成具有長話、地方電話、移動電話、寬帶的全業(yè)務(wù)運營商。經(jīng)過幾輪的兼并重組，如今美國的電信市場只剩兩大全業(yè)務(wù)運營商和幾個后來成長起來非貝爾系的小運營商。經(jīng)過一個輪回，電信業(yè)似乎又重回到寡頭壟斷的局面。
2011年AT&T試圖收購?fù)滩⒏偁帉κ�、美國第四大移動運營商T-Mobile，但因監(jiān)管機構(gòu)的強烈反對而以失敗告終。想必此次AT&T對于時代華納的收購也會引起監(jiān)管機構(gòu)的高度重視。當然，近日美國總統(tǒng)候選人特朗普也表示，若他當選，將會阻止此次并購。不過從目前來看，這種概率很小，我們不加以討論。
有人認為如果此項并購得以成功，其形式非常類似于國內(nèi)的“三網(wǎng)融合”，但其實二者本身還是存在很大的差別的。不過這并不影響這一事件對國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)運營商所起到的正面指導(dǎo)作用。
國內(nèi)“三網(wǎng)融合”中的“三網(wǎng)”指的是電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)。比如生活中，裝中國電信的網(wǎng)絡(luò)，一般可以免交有線電視費，這就是融合的一個體現(xiàn)。但至于電視頻道播放的內(nèi)容是什么，中國電信是沒有辦法引導(dǎo)和控制的。但時代華納旗下有很多非常賺錢的項目，比如哥倫比亞廣播公司（CBS）和美國有線新聞網(wǎng)絡(luò)（CNN）。若此項并購成功，預(yù)計除時政話題外，AT&T將會對部分電視節(jié)目擁有話語權(quán)。正如AT&T在并購聲明中表示的一樣，“視頻業(yè)務(wù)的未來是移動，而移動設(shè)備的未來是視頻。”
從AT&T這個案來看，試想一下，如果中國電信、中國移動、中國聯(lián)通這三家公司中的一家率先發(fā)展成為一個集通信，云平臺，傳媒(影業(yè)，新聞，直播等)為一體的公司，那么，“三網(wǎng)融合”的原先定位將會被打破，其他兩家的好日子還有多久呢？
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