2016年5月17日，由廣電智能終端產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主辦的““互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的廣電寬帶融合發(fā)展論壇”在重慶隆重召開。本次會(huì)議由廣電智能終端產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟輪值會(huì)長(zhǎng)、東方有線總經(jīng)理劉九評(píng)主持。國(guó)家新聞出版廣電總局科學(xué)技術(shù)委員會(huì)副主任、中國(guó)廣播電影電視社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)技術(shù)工作委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜百川就三網(wǎng)融合環(huán)境下的廣電寬帶發(fā)展做了高瞻遠(yuǎn)矚的報(bào)告。
總體情況
筆者在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)注意到，杜百川會(huì)長(zhǎng)所作的報(bào)告，信息量很大，廣泛涉及從信息通信行業(yè)到廣電行業(yè)、從國(guó)外（主要是歐美）到國(guó)內(nèi)、從技術(shù)到市場(chǎng)，既有對(duì)國(guó)內(nèi)整個(gè)三網(wǎng)融合的思考、也有對(duì)于廣電行業(yè)發(fā)展方向的思考。
有鑒于此，筆者根據(jù)自己平時(shí)的有限積累，在有限的時(shí)間內(nèi)，盡量把杜百川會(huì)長(zhǎng)剛才所作報(bào)告的主要思想、關(guān)鍵細(xì)節(jié)呈現(xiàn)/表達(dá)出來(lái)。另外，下文的報(bào)道并非按照杜百川會(huì)長(zhǎng)的演講順序，而是基于筆者自己的理解，按照一定的思路進(jìn)行。
引用“液態(tài)人力”，具有莫大深意
一開始，杜百川會(huì)長(zhǎng)就向大家介紹了Accenture所歸納的2014-2016年技術(shù)趨勢(shì)。
筆者從杜百川會(huì)長(zhǎng)的報(bào)告中特別注意到，其中有一項(xiàng)趨勢(shì)為“液態(tài)人力”。至于何為“液態(tài)人力”？筆者認(rèn)為可以顧名思義，自古以來(lái)就有“上善若水”、“至柔莫過(guò)水”之說(shuō)，給人力賦予“液態(tài)”特性，或應(yīng)是在各種新興技術(shù)層出不窮的當(dāng)下及未來(lái)的一種必然。
而至于何為“液態(tài)人力”，指的是運(yùn)營(yíng)商要不斷對(duì)其員工進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn)（杜百川會(huì)長(zhǎng)所說(shuō)的是“重塑性”），要具有像液體一樣的對(duì)新技術(shù)發(fā)展的適應(yīng)性。這需要理念上的改進(jìn)。
所以，筆者認(rèn)為，杜百川會(huì)長(zhǎng)在演講的一開始，就引用“液態(tài)人力”，具有很大的深意，對(duì)于廣電技術(shù)工作者有很大相關(guān)方面的期望。
通過(guò)援引歐美的情況來(lái)給國(guó)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)行業(yè)“打氣”
接著，杜百川會(huì)長(zhǎng)介紹了很多歐美信息通信行業(yè)、電視行業(yè)的最新情況，筆者認(rèn)為，這是杜會(huì)長(zhǎng)在給國(guó)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)行業(yè)“打氣”。比如，筆者印象最深的是，杜會(huì)長(zhǎng)提到：雖然美國(guó)有線電視用戶在減小，但收入是不斷增加的（而美國(guó)的OTT則沒(méi)有想象的那么盈利）；在美國(guó)，其實(shí)還是有很多年輕人在看有線電視，并不像輿論所說(shuō)的那樣；在歐洲，有線電視網(wǎng)絡(luò)的收入與CAPEX之比是相對(duì)健康的（相比于移動(dòng)通信行業(yè)）。另外，杜會(huì)長(zhǎng)還援引國(guó)外的相關(guān)研究成果，指出有線接入平臺(tái)實(shí)際具有很大的生命力！
構(gòu)建廣電媒體云很緊迫，整合廣電資源是最佳途徑
廣電媒體云，三個(gè)重點(diǎn)，一是廣電，二是廣電媒體，三是云——這就注定這個(gè)廣電媒體云不是一般的云（注：這是筆者自己的理解）。
那么，何為廣電媒體云？杜百川會(huì)長(zhǎng)指出，目前的廣電云，既有電視臺(tái)與互聯(lián)網(wǎng)云合作、電視臺(tái)與通信云合作，還有有線與互聯(lián)網(wǎng)云合作、有線與通信云合作。應(yīng)把電視臺(tái)、有線、監(jiān)測(cè)等的資源整合成廣電媒體云。
而既然是云，就必然涉及數(shù)據(jù)中心。杜百川會(huì)長(zhǎng)就此著重指出，有線電視正在向云架構(gòu)轉(zhuǎn)換，國(guó)網(wǎng)正在全國(guó)部署多個(gè)云計(jì)算中心，這將有效提高用戶體驗(yàn)。另外，杜百川會(huì)長(zhǎng)還順帶介紹了這段時(shí)間很火的微軟海底數(shù)據(jù)中心（環(huán)境良好、基于通用硬件的虛擬化以及由此帶來(lái)的更長(zhǎng)的設(shè)備更新?lián)Q代周期）。筆者認(rèn)為，杜百川會(huì)長(zhǎng)這種積極跟蹤新技術(shù)進(jìn)展的精神很值得學(xué)習(xí)，很好地體現(xiàn)了“液態(tài)人力”理念的重要性！關(guān)于這一點(diǎn)，筆者可能在本文的后面還會(huì)重點(diǎn)提及和感嘆一下。
另外，既然是云，就必將涉及到管。當(dāng)然，這個(gè)管已經(jīng)不是普通意義上的網(wǎng)絡(luò)，而是內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)。就此，杜百川會(huì)長(zhǎng)寬帶的質(zhì)量不單是寬帶的速度，還得看相關(guān)業(yè)務(wù)的質(zhì)量。必須要對(duì)常用寬帶業(yè)務(wù)進(jìn)行加速服務(wù)，如網(wǎng)頁(yè)加速、視頻加速、游戲加速等。
廣電媒體云，另一關(guān)鍵在于要用廣電自己的網(wǎng)，還要解決一些關(guān)鍵問(wèn)題
此方面，筆者在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)印象最深的是，杜百川會(huì)長(zhǎng)引用了某一篇文章的標(biāo)題“網(wǎng)絡(luò)關(guān)乎云的生死”、還介紹了Verizon在經(jīng)過(guò)調(diào)查之后得出的結(jié)論：網(wǎng)絡(luò)是云成功的關(guān)鍵。接著，杜會(huì)長(zhǎng)說(shuō)：“我們多年努力建立了全國(guó)網(wǎng)，在云的建設(shè)上用別人的網(wǎng)，似乎說(shuō)不通”。
筆者認(rèn)為，上面一段的文字雖然很少，但意思很豐富，很值得業(yè)界人士進(jìn)一步仔細(xì)揣摩、體會(huì)。
杜百川會(huì)長(zhǎng)還指出目前所存在的一些關(guān)鍵問(wèn)題，比如如何整合廣電網(wǎng)絡(luò)資源以適應(yīng)兩級(jí)分布式架構(gòu)下的網(wǎng)絡(luò)整合。
廣電媒體云可極大助力智慧家庭業(yè)務(wù)
對(duì)此，杜百川會(huì)長(zhǎng)提出：在家中首先實(shí)現(xiàn)家庭網(wǎng)關(guān)的視音頻聯(lián)網(wǎng)，并通過(guò)通過(guò)有線/無(wú)線/移動(dòng)寬帶連接互聯(lián)網(wǎng)，并以家庭網(wǎng)關(guān)（廣電媒體云之業(yè)務(wù)端口）來(lái)管理互聯(lián)網(wǎng)流量，并全局性地管理網(wǎng)絡(luò)。
筆者后記：個(gè)人感觸很多
筆者注意到，杜百川會(huì)長(zhǎng)在其演講中還適時(shí)穿插介紹了數(shù)據(jù)中心、云、互聯(lián)網(wǎng)覆蓋網(wǎng)、接入網(wǎng)、家庭網(wǎng)絡(luò)/網(wǎng)關(guān)等的一些最新技術(shù)進(jìn)展，并介紹了國(guó)外一些咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)于某些新技術(shù)的市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果。
由于筆者平時(shí)也在跟蹤相關(guān)技術(shù)及其市場(chǎng)的最新發(fā)展，所以在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)杜百川會(huì)長(zhǎng)的演講報(bào)告時(shí)很有感觸。筆者認(rèn)為，業(yè)界可從中得到這樣一個(gè)重要啟示——行業(yè)應(yīng)該把“液態(tài)人力”充分重視起來(lái)，因?yàn)楝F(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)，生存、獲勝的關(guān)鍵在于要把技術(shù)人才用最新的技術(shù)“武裝”起來(lái)。最后以筆者在3年前看到ComcastCEO說(shuō)的一句話來(lái)結(jié)束本文：“Comcastisnotacablecompany,butatechcompany.”！寫到這里，筆者又聯(lián)想起最近國(guó)際、國(guó)內(nèi)不斷有通信運(yùn)營(yíng)商提出最終要發(fā)展成為一個(gè)軟件公司（目前這方面做得最好的是AT&T），這就有“異曲同工”之妙——筆者認(rèn)為，通信企業(yè)要最終能成為一個(gè)軟件公司，是需要很大的技術(shù)能力儲(chǔ)備的。那么，寫到這里就再多寫幾句——既然通信企業(yè)都提出要成為軟件公司的宏偉目標(biāo)，那廣電企業(yè)就更該奮起直追、充分重視“液態(tài)人力”。實(shí)現(xiàn)軟件公司的那些技術(shù)，顯然并不是只有通信企業(yè)才能用的（否則，后果將會(huì)很嚴(yán)重。歷史上已有一些深刻的教訓(xùn)）！而相反地，廣電的（寬帶）網(wǎng)絡(luò)相對(duì)來(lái)說(shuō)沒(méi)有通信企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)那么多且大的歷史包袱，在迅速、率先規(guī)模部署這些技術(shù)方面是有著一定優(yōu)勢(shì)的！這些都是筆者的個(gè)人臨時(shí)感觸，時(shí)間有限，不能再寫下去了，趕緊收住。忽然想起來(lái)，再寫一句，以顯得更為嚴(yán)謹(jǐn)：筆者的意思不是說(shuō)也要提出成為軟件公司的目標(biāo)（畢竟過(guò)于宏偉），而是積極利用相關(guān)最新技術(shù)提高業(yè)務(wù)編排及運(yùn)營(yíng)效率，提高網(wǎng)絡(luò)流量及流向的實(shí)時(shí)、智能、動(dòng)態(tài)、全局的可管可控可信能力，等。
附：出席本次大會(huì)的重要嘉賓
重慶廣電集團(tuán)黨委書記劉光全、重慶市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)副主任居琰、重慶市委宣傳部副部長(zhǎng)馬岱良、國(guó)家廣電總局科技委副主任杜百川、中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司副總經(jīng)理曾慶軍、重慶有線總經(jīng)理李曉楓、重慶有線副總經(jīng)理郭銳、四川有線副總經(jīng)理羅軼、東方明珠文廣互動(dòng)副總裁曹雅莉、東方有線總經(jīng)理劉九評(píng)、歌華有線總經(jīng)理盧東濤、陜西廣電總經(jīng)理王立強(qiáng)、山東廣電黨委書記（董事長(zhǎng)）劉保聚、湖北廣電副總經(jīng)理王飛、北方廣電總經(jīng)理曾邵武、江蘇有線董事長(zhǎng)顧漢德、湖南有線總經(jīng)理王志林、寧夏廣電總經(jīng)理李吉勇、河南廣電董事長(zhǎng)尹發(fā)啟、四川廣電董事長(zhǎng)王春良、河北廣電黨委書記閆繼紅、吉視傳媒總經(jīng)理張群、福建廣電副總工龍輝、廣西廣電黨委書記曹兵、中國(guó)有線副總經(jīng)理張歐、天威視訊總工曹利齊、青海廣電副總經(jīng)理武國(guó)慶、龍江網(wǎng)絡(luò)副總經(jīng)理王天利、云南廣電總經(jīng)理王國(guó)棟。另外，廣東廣電、浙江華數(shù)、甘肅廣電、山西廣電、安徽廣電、新疆廣電、貴州廣電、江西廣電也有相關(guān)負(fù)責(zé)人出席大會(huì)。
