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鄧剛:思特奇的運營支撐云化之路走對了

2016年7月6日 14:34  CCTIME飛象網(wǎng)  

飛象網(wǎng)訊 (計育青/文)近年來,云計算、大數(shù)據(jù)迅速從理論探討走向了商業(yè)實踐,形成了一波勢不可擋的技術(shù)浪潮,為ICT產(chǎn)業(yè)中的所有成員帶來了嶄新的市場機遇和更加激烈的挑戰(zhàn)。比如運營商也在積極推動ICT轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)的BOSS廠商要抓住機會,自身必須具備先進的云技術(shù)和大數(shù)據(jù)思維,從而更好地幫助運營商面對瞬息萬變的市場需求。

在2016MWC上海大會期間,國內(nèi)主要BOSS廠商北京思特奇華東區(qū)銷售總監(jiān)鄧剛接受飛象網(wǎng)記者采訪時表示,過去的5年里有很多廠商提出了自己對云、大數(shù)據(jù)、平臺即服務等概念的理解,不過至今還沒有形成什么統(tǒng)一的標準!八继仄嬉呀(jīng)取得了一些成功的實踐檢驗,這表明我們的研發(fā)思路是正確的!编噭傉f。

二十年堅守贏得三分天下

思特奇成立于1995年,始終扎根于電信行業(yè)從事軟件開發(fā)和服務業(yè)務,是國內(nèi)第一家專業(yè)移動計費支撐廠商,同時也是國內(nèi)第一家同時具備IT支撐和物理網(wǎng)運營的ICT成熟解決方案提供商。目前思特奇與國內(nèi)三大電信運營商都建立了長期合作關(guān)系,在國內(nèi)行業(yè)市場上的份額接近三分之一,成為了國內(nèi)三大電信運營商BOSS系統(tǒng)的規(guī)范制定參與者。

鄧剛告訴記者,思特奇兩千多員工中有70%的員工奮戰(zhàn)在技術(shù)前線,專注于科技開發(fā)與創(chuàng)新研究。目前思特奇擁有300個軟件著作權(quán),發(fā)明專利申報量也在以每年100個左右的數(shù)量遞增。為了向各地運營商客戶提供更加快捷、高效的服務,思特奇先后在國內(nèi)20多個省市地區(qū)設(shè)立了分支機構(gòu)。

早在云計算概念出現(xiàn)之初,思特奇就開始重新考慮自身業(yè)務的發(fā)展方向,并于2005年正式開始向云和大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型!霸陂_發(fā)軟件產(chǎn)品的過程中需要用到中間件,我們注意到了讓這些中間件保持開放、通用和可擴展性!编噭傉f,“后來我們把這些中間件推向市場,由此走向了平臺即服務、云化!

轉(zhuǎn)向云和大數(shù)據(jù)之后,思特奇的角色也從IT集成商轉(zhuǎn)變?yōu)樵、大?shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)時代技術(shù)/產(chǎn)品/服務/運營的可信賴專家。

“三朵云”戰(zhàn)略

2009年,思特奇前瞻性地提出了“三朵云”(E3Cloud)戰(zhàn)略,即業(yè)務運營云、IT支撐云、應用開發(fā)云。在思特奇看來,云技術(shù)方案首先應滿足簡便(Easy)、可擴展(Elastic)和高效(Efficient)三大特性,而這也正是E3Cloud的淵源所在。

所謂業(yè)務運營云,是指運營商及其合作伙伴提供的面向業(yè)務服務、內(nèi)容服務、商務服務的云。思特奇的SaaS(軟件即服務)平臺就可以面向中小企業(yè)客戶提供移動OA、企業(yè)通信以及企業(yè)信息化等云服務。IT支撐云是運營商業(yè)務支撐系統(tǒng)的云化方案,既可以提供在運營商內(nèi)部使用,也封裝成業(yè)務通過“業(yè)務運營云”提供給最終客戶。鄧剛告訴記者,思特奇研發(fā)的云CRM、云經(jīng)分系統(tǒng)、云計費等都屬于IT支撐云。應用開發(fā)云,是將所有的應用開發(fā)、測試環(huán)境集成在一起,為開發(fā)者提供完善的開發(fā)環(huán)境。

基于“三朵云”的戰(zhàn)略框架,思特奇在國內(nèi)完成了多個地方運營商的云項目實踐案例。比如吉林移動采用了思特奇的方案搭建了省級統(tǒng)一的云平臺,位于四川的中國移動無線音樂基地在打造面向開發(fā)者的開放能力平臺時,也采用了思特奇的方案。據(jù)鄧剛介紹,安徽移動全省計費系統(tǒng)過去采用的是思特奇的方案,在云化部署時繼續(xù)選擇了思特奇來承建;中國聯(lián)通總部的BSS應用并非思特奇方案,不過中國聯(lián)通在今年考慮的cBSS1.0的全云化改造時,全面采用了思特奇自主研發(fā)的云計費集成框架、分布式內(nèi)存庫、分布式文件系統(tǒng)、分布式策略引擎以及PaaS層的其他產(chǎn)品。結(jié)果表明,不僅提升了系統(tǒng)性能和穩(wěn)定性,還節(jié)約了約1.3億的投資。

“思特奇自身已經(jīng)實現(xiàn)了IT支撐系統(tǒng)的云化,我們也在幫助運營商實現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)的云化!编噭傉f,“實踐表明,我們對云、大數(shù)據(jù)、平臺即服務的理解是正確的!

與其它專注于云和大數(shù)據(jù)方案的企業(yè)不同,思特奇不僅關(guān)注數(shù)據(jù)本身的變現(xiàn),還重視底層平臺層面的建設(shè)。鄧剛解釋說,思特奇致力于幫助運營商管好系統(tǒng)、管好數(shù)據(jù),并通過建立平臺讓運營商有能力發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的價值。至于數(shù)據(jù)變現(xiàn),運營商可以自由選擇合作伙伴!拔覀兲峁┑氖情_放性的平臺,思特奇可以做,其它廠商也可以做!编噭傉f。

挖掘大數(shù)據(jù)價值

運營商手中掌握大量的用戶數(shù)據(jù),人人都知道其中蘊含巨大價值,但如何真正將這些價值挖掘出來?鄧剛認為,這需要做很多細致深入的工作。

“電信網(wǎng)絡(luò)不能只是單純的跑數(shù)據(jù),如果能提取其中的統(tǒng)計學特征,就可以產(chǎn)生價值!编噭傉f,“運營商現(xiàn)在的問題是沒有很好的獲取數(shù)據(jù)和研究數(shù)據(jù)的方式和體制。”

鄧剛認為,運營商需要對數(shù)據(jù)及其上下游進行整合,對客戶場景進行梳理,細分行業(yè),把數(shù)據(jù)封裝成為適應某一個行業(yè)的咨詢報告。比如思特奇在跟廣東聯(lián)通合作時,為某銀行完成了一份針對金融行業(yè)的咨詢報告,根據(jù)用戶的上網(wǎng)行為、消費行為等分析其履約能力、社交關(guān)系、關(guān)注點等,幫助銀行做用戶征信。思特奇還與廣東聯(lián)通、南方某報業(yè)集團展開合作,由運營商方面提供數(shù)據(jù)、思特奇制作咨詢報告,幫助報業(yè)集團判斷LED顯示屏在不同地點、不同時段應該投放什么類型的廣告才能帶來最大的宣傳效應,三方可以從廣告收益中分成。

鄧剛強調(diào),運營商手上的數(shù)據(jù)毫無疑問是最完整的,過去只考慮如何讓人們更快、更穩(wěn)定地使用網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù),現(xiàn)在還要考慮如何讓這些數(shù)據(jù)跟各個行業(yè)、商業(yè)場景結(jié)合起來,從中挖掘出新的價值。“思特奇長期專注在運營商領(lǐng)域,了解運營商的數(shù)據(jù)如何產(chǎn)生、如何流動,因而對數(shù)據(jù)的把握也會更準確,這是我們的優(yōu)勢!编噭傉f。

四大優(yōu)勢

多年來,國內(nèi)電信BOSS市場的競爭一直非常激烈,身處其中的既有全球頂尖的通信廠商,也有資源深厚的著名IT廠商。思特奇之所以能二十年間做到三分天下,鄧剛認為主要是擁有強大的技術(shù)能力、項目管理和支持服務體系,同時對新技術(shù)趨勢的敏感性和創(chuàng)新研發(fā)能力也至關(guān)重要。

鄧剛歸納了思特奇的四大優(yōu)勢,分別是專業(yè)、專注的企業(yè)定位,負責任的企業(yè)文化,高效、務實的組織架構(gòu)和在技術(shù)、研發(fā)領(lǐng)域的高強度投入。

說到專業(yè)、專注,思特奇自成立以來始終專注于通信行業(yè)的軟件和服務,早期主要研發(fā)計費系統(tǒng),后來延伸到CRM、OSS、IT網(wǎng)管、BI、新業(yè)務中心、PRM、移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務等領(lǐng)域。說到負責任,思特奇長期服務于三大運營商的核心IT系統(tǒng),這本身就表明思特奇是一個負責、可以信賴的合作伙伴!拔覀冇7大管理體系,可以保障整個工程項目生命周期中客戶的利益,所有的技術(shù)和實施方案都有相應的能力儲備,確?梢月涞!编噭傉f。

在組架構(gòu)方面,思特奇采用了現(xiàn)代扁平化組織架構(gòu),可以實現(xiàn)從公司總部到產(chǎn)品線再到各分支一線員工與客戶的高效互動和靈活協(xié)作。思特奇還成立了專職的技術(shù)研究院和產(chǎn)品管理委員會,負責研究業(yè)界最前沿、高端的先進技術(shù)和框架,同時持續(xù)在新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域高投入,從而有效地保持架構(gòu)、技術(shù)、產(chǎn)品的先進性。

隨著各行各業(yè)對云服務和大數(shù)據(jù)的興趣越來越濃厚,國內(nèi)外很多云計算和大數(shù)據(jù)廠商都在大力拓展各個行業(yè)市場。對此鄧剛表示,思特奇不會輕易進入自己不擅長的領(lǐng)域,今后會繼續(xù)堅持“專業(yè)、專注”的定位。

“思特奇今后即使為中小企業(yè)、政府機構(gòu)提供服務,也必然是通過運營商來進行!编噭傉f,“我們不想分散自己的注意力!

編 輯:馬秋月
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