文/皮云正
2017年11月13日，高通公司正式宣布，其董事會成員一致拒絕了博通有限公司于2017年11月6日發(fā)出的單方面收購提議。
前不久無線芯片制造商博通（Broadcom）向競爭對手高通（Qualcomm）提出了1000億美元的收購要約。高通公司雖未直接拒絕，但在間隔一周之后，正式發(fā)聲，稱“該提議不符合股東最佳利益，而且嚴(yán)重低估高通的價值，高通很有信心在5G的道路上為股東創(chuàng)造更顯著的額外價值�！�
面對來勢洶洶的博通，不管是從美國本土的政策方面還是從資本額方向高通都處于很被動的狀態(tài)，那么，高通到底是借何資本說服股東，又是如何陷入現(xiàn)在這步田地，硬氣回應(yīng)的背后又影射著什么？以下是筆者的分析。
內(nèi)憂外患，高通賴以生存的根本性優(yōu)勢地位遭到動搖
高通11月2日發(fā)布了2017年第四財季的財報，報告顯示高通本季度營收為59億美元，比上年同期的62億美元下降5%；凈利潤為2億美元，同比下滑89%。
從財報可以看出，高通目前的日子真的是不好過。先暫且不談與蘋果從早年就開始不斷的訴訟案的牽扯羈絆，單純地說目前安卓陣營逐步對其專利霸權(quán)模式的趨弱依賴性和外在資本的不斷覬覦，就足夠高通忙活一陣子了。
1�！氨├卑l(fā)家史，捆綁業(yè)務(wù)是其鮮明特點
1990年，高通第一次將 CDMA 技術(shù)用在手機(jī)中，隨后這一技術(shù)大放異彩，如果說 2G 時代 GSM 還算主力，到了 3G 時代，高通的 CDMA 技術(shù)和相關(guān)專利已經(jīng)成了所有通信標(biāo)準(zhǔn)繞不開的絕對基礎(chǔ)。幾乎所有的手機(jī)廠商都要向高通繳納專利授權(quán)使用費。
總體而言，高通的主要業(yè)務(wù)可分為芯片研發(fā)和專利授權(quán)費用。兩個業(yè)務(wù)模式是相互依存，相輔相成的。高通用專利帶來的巨大收入來扶持自家的芯片項目。在公司成立第 7 年的 1992 年，高通正式開始了自己的芯片業(yè)務(wù)。在專利收入的扶持下，使芯片業(yè)務(wù)也發(fā)展壯大了起來。
但是，隨著智能機(jī)浪潮的將過，芯片業(yè)務(wù)早已經(jīng)成為一片紅海，入場玩家已經(jīng)越來越多，專利和資本已經(jīng)不能成為最基本的護(hù)城河，芯片的品牌“溢價”空間大大降低。
2。 中國移動市場進(jìn)入性能比時代，利潤攤薄引發(fā)對供應(yīng)鏈質(zhì)疑
高通在中國市場目前的境地也不算太好，隨著中國移動端的大力發(fā)展，國內(nèi)的智能廠商對高通日益強(qiáng)勢的專利收費模式漸生不滿，由于高通“專利反授權(quán)”的影響，擁有1247件專利的國內(nèi)廠商幾乎不能為此盈利。而據(jù)不完全統(tǒng)計，如果取消“高通稅”，會讓高通每年在中國市場的專利授權(quán)費用至少減少2至3億美元。
我們來好好看看“高通稅”意味著什么，在專利這一環(huán)，高通的做法是，不向芯片廠商授權(quán)，轉(zhuǎn)而向這些芯片廠商的客戶收取專利費。其專利授權(quán)費包括兩部分：第一，固定的授權(quán)費（license fee），通常為每個廠家50萬美元；第二，浮動的專利使用費，即按手機(jī)的出廠價向手機(jī)廠商收取一定比例的專利費。在中國，WCDMA和CDMA手機(jī)的專利收取比例為5%，LTE的專利收取比例為4%。
若手機(jī)供應(yīng)商提前拿不到服務(wù)器，無法完成資金回籠，單單是“天價”的高通稅就足夠這些人喝一壺了，更別談在當(dāng)下因價格戰(zhàn)價格大幅縮水，拼耗性能指數(shù)的尤其是近年，供應(yīng)商利潤被攤薄，自然更會對這種霸權(quán)主義式的收費模式心生怨言。
屋漏偏逢連陰雨，手機(jī)供應(yīng)商主動脫離“高通稅”模式
據(jù)IDC數(shù)據(jù)，蘋果和三星在高端智能手機(jī)上的出貨量比重超過85%，當(dāng)然還有正在崛起的華為。不幸的是，上述三家均在芯片業(yè)務(wù)方向方面進(jìn)行垂直整合，大量采用自研芯片。
1. iPhone一直使用高通的基帶調(diào)制解調(diào)器，但目前卻將因特爾拉入戰(zhàn)局，企圖降低高通的供應(yīng)鏈影響。
2. 三星高端機(jī)曾是高通芯片的忠實客戶，但三星加大了Exynos系列芯片的研發(fā)投入與應(yīng)用，GS6采用Exynos 7420芯片而非810芯片，這對高通影響巨大，
3. 華為高端手機(jī)早已拋棄高通，在逐步出海的過程中，完成了自家海思麒麟芯片的市場應(yīng)用。
4 .中國市場的小米、OV等安卓手機(jī)陣營也逐步試圖擺脫對高通基帶的依賴性。
我們就來聊聊其中的最大頭——蘋果。
蘋果與高通的恩怨可真不是一天兩天了，兩者的訴訟與反訴訟早已經(jīng)滲透到世界上的每一個能觸及的業(yè)務(wù)空間，可謂是針鋒相對。其根本原因是作為強(qiáng)勢供應(yīng)鏈的把控者，蘋果不允許自己的業(yè)務(wù)鏈條上存在不透明，亦或是為他人做嫁衣的部分，往細(xì)了講，作為最有希望進(jìn)軍萬億級市場的蘋果，它要攤薄供應(yīng)鏈的每一處成本，尤其是目前不可控的手機(jī)超額費用——基帶成本。目前在一部手機(jī)的硬件成本中僅次于顯示屏的就是基帶，基帶在iPhone成本中累計占比超過15%，同時它控制著手機(jī)最為重要的功能——聯(lián)網(wǎng)，不論是從數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化還是從移動互聯(lián)，都必須依托這個技術(shù)。因此高通專利方向的“暴利模式”遭到蘋果最根本性的抵觸。
2017年1月20日，蘋果起訴高通，稱高通非法運用其手機(jī)通訊處理器領(lǐng)域的壟斷地位。蘋果在他的聲明中指出，“高通是對手機(jī)通訊標(biāo)準(zhǔn)做出貢獻(xiàn)的十幾家公司之一，但是卻收取較其他公司 5 倍的專利費用。”到了2017年1月24日，高通被指出丟失了多家客戶，其股價在周一美盤時重挫12.72%，報收54.88美元。
反觀當(dāng)下，蘋果今年新推出的iPhone新機(jī)依然會使用高通的基帶，但卻也選擇了英特爾作為合作供應(yīng)商。為了反制高通，蘋果將強(qiáng)行限制其X16 LTE基帶的最大下行速度，使其保持和英特爾XMM系列基帶相同的性能，足可見蘋果壯士斷腕的決心。
因蘋果的體量和模式，高通很難放棄這塊香餑餑，但從蘋果目前的決心來看，擺脫“高通模式”是它們當(dāng)下堅定不移的方針。
壟斷模式在全世界引發(fā)市場反彈，市場監(jiān)管加劇主營業(yè)務(wù)下滑趨勢
在當(dāng)下的 4G 時代，高通的專利優(yōu)勢已經(jīng)沒有之前那么強(qiáng)，高通采用更強(qiáng)硬的商業(yè)方式來確保自己的收入無異于飲鴆止渴，可謂是下下之策。這樣的模式，已經(jīng)引起了各國政府對高通的不滿以及反壟斷調(diào)查。
中國發(fā)改委發(fā)起的發(fā)壟斷調(diào)查最終以高通修訂專利授權(quán)模式及罰款9.75億美元而告一段落，雖然專利收費的商業(yè)模式未根本變化，但也給歐洲、亞洲其他國家和地區(qū)提供了新的反壟斷范本。據(jù)悉，歐洲委員會（EC）審議，將再次對高通公司發(fā)起兩項反壟斷調(diào)查。如果被指控有罪，高通將會面臨高達(dá)其年營收10%的罰款，并且強(qiáng)制修改在歐洲的商業(yè)運營方式。
在4G領(lǐng)域，高通專利地位與3G時代相比相去甚遠(yuǎn)，能否維持當(dāng)下的專利模式，是當(dāng)下的一大看點。
5G時代未缺席，高通意欲卷土重來
盡管高通的專利模式目前受到外界極大的質(zhì)疑，但不可否認(rèn)的是，高通在技術(shù)研發(fā)、專利方面仍有著其他企業(yè)不能擁有的高度，而且已經(jīng)成為了5G時代的規(guī)則制定者。
5G時代的到來意味著為眾多新科技提供更為有利的數(shù)據(jù)與計算支撐，作為基層技術(shù)，其數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化有著極高的要求。目前除了華為的在5G控制信道eMBB場景編碼方案拿下一城外，數(shù)據(jù)信道的上行和下行短碼方案仍然是高通支持的LDPC碼。
可以說，高通是業(yè)界為數(shù)不多的全方位參與類似于3GPP 5G標(biāo)準(zhǔn)制定的企業(yè)，在3GPP 5G新空口標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程中，高通廣泛參與到所有的工作之中，將其創(chuàng)新和技術(shù)嵌入到網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、終端設(shè)備，可以說是涵蓋整個通信產(chǎn)業(yè)端到端的創(chuàng)新。而一旦掌握相應(yīng)的5G時代的基本模式，這對高通目前的芯片以及其他業(yè)務(wù)來說，無疑是利好一片。盡管目前的高通已經(jīng)先一步展開5G技術(shù)的應(yīng)用，但仍是基于小場景。真正放開步子還得往后推兩年，2019年，5G技術(shù)將實現(xiàn)初步商業(yè)化，屆時，或許高通會重新?lián)碛幸幌亍?/P>
但在這個主體業(yè)務(wù)下滑，潛力業(yè)務(wù)尚不能續(xù)命的青黃不接檔口，高通能否熬過去，還是一個未知數(shù)。
目前，高通已經(jīng)單方面拒絕博通的收購，這意味著雙方將開打科技行業(yè)歷史上最大規(guī)模的收購戰(zhàn)。相關(guān)消息指出，在高通拒絕之前，博通相關(guān)人員就已經(jīng)在著手準(zhǔn)備發(fā)動代理權(quán)爭奪。而高通也已經(jīng)聘請高盛（Goldman Sachs Group Inc。）這一全球領(lǐng)先的反對敵意收購的捍衛(wèi)者，為其獻(xiàn)策建議。
但，拋開業(yè)務(wù)模式不談，還是想給高通一個祝福。
畢竟，那句“每一部3G/4G手機(jī)中，都有我們的發(fā)明”并不只是虛言，它也的的確確象征著一個時代的進(jìn)步。
