日前，錐子科技CEO羅永浩在參加“2017極客公園奇點(diǎn)創(chuàng)新者峰會”透露，錐子科技融到了10億元左右的資金，接下來錘子科技會和全球正規(guī)的手機(jī)廠商一樣，每年會推出5～6款產(chǎn)品，覆蓋高中低三個檔位，明年春天或者最晚明天夏天，錘子科技會推出一款有他自己帶隊(duì)，系統(tǒng)中深度整合了準(zhǔn)革命性人工智能的手機(jī)產(chǎn)品。其實(shí)我們好奇的是，就錘子科技成立5年來的表現(xiàn)、手機(jī)產(chǎn)業(yè)格局的變化及錘子科技未來的計(jì)劃（主要是根據(jù)羅永浩對外的言談），為何還會有投資人為錘子科技投資呢？
眾所周知，當(dāng)下智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)，除了高價格、高利潤的蘋果之外，保有一定的銷量是手機(jī)廠商現(xiàn)在和未來生存的底線。據(jù)統(tǒng)計(jì)，成立5年來，不算Smartisan OS，錘子科技一共發(fā)布了5款手機(jī)產(chǎn)品：錘子Smartisan T1、Smartisan T2、堅(jiān)果手機(jī)1代、Smartisan M1/M1L以及堅(jiān)果Pro，去除今年發(fā)布的堅(jiān)果Pro，上述手機(jī)5年間累計(jì)銷量200萬部，相當(dāng)于過去5年中，錘子手機(jī)年平均銷量為40萬部，季度銷量10萬部。這是個什么概念？
我們在此以剛剛過去的第二季度全球智能手機(jī)市場排名第10和第9的阿爾卡特（隸屬于TCL）和聯(lián)想為例，據(jù)Counterpoint的統(tǒng)計(jì)，阿爾卡特和聯(lián)想的銷量分別為490萬部和1180萬部，是錘子手機(jī)季度銷量的49倍和118倍。需要說明的是，我們之所以以阿爾卡特和聯(lián)想為例，是因?yàn)樗鼈兌际潜粯I(yè)內(nèi)認(rèn)為正在沒落和虧損且未來充滿極大不確定性的中國手機(jī)廠商。
如果說上述是錘子和業(yè)內(nèi)表現(xiàn)不濟(jì)的中國手機(jī)廠商對比仍存有巨大差距的話，接下來我們以羅永浩設(shè)定的今年出貨400～600萬部，明年預(yù)計(jì)出貨1000萬部的目標(biāo)讓其做下自我對比，即按照羅永浩的目標(biāo)，其手機(jī)季度銷量必須達(dá)到此前的10～15倍和1000倍。而宗所周知的事實(shí)是，直到目前，錘子科技僅發(fā)布了一款堅(jiān)果Pro。
至于堅(jiān)果Pro的銷量，從業(yè)內(nèi)盛傳的20～200萬部不等（差距如此之大本就說明其銷量很有問題），但從羅永浩所言的：希望大家原諒我，我們不能報假數(shù)字也不能報真數(shù)字，只能到一個階段總結(jié)的時候我們報一個真數(shù)字看，堅(jiān)果Pro的真實(shí)銷量也未必有多理想，而且這個理想肯定還是按照羅永浩的標(biāo)準(zhǔn)。這里我們假設(shè)堅(jiān)果Pro真的實(shí)現(xiàn)了200萬部的銷量，那么在今年剩下不到4個月的時間內(nèi)，要完成羅永浩今年最低銷量400萬部的目標(biāo)，其至少每個月的出貨量要達(dá)到50萬部，是此前錘子手機(jī)的15倍（季度銷量10萬部/3個月，月度銷量約為3.33萬部）。不知業(yè)內(nèi)人士，尤其是給錘子科技的融資者看到上述錘子手機(jī)與產(chǎn)業(yè)中沒落廠商和自身的比較作何感想？我們認(rèn)為在資源有限增長（與此前的錘子科技相比），市場競爭更加激烈（生存底線的出貨量也在水漲船高），不要說羅永浩自己制定的目標(biāo)與當(dāng)下手機(jī)產(chǎn)業(yè)的生存底線相距甚遠(yuǎn)，即便是按照自己的目標(biāo)，錘子科技完成的難度都相當(dāng)大。
再看營收和利潤，正是上述銷量的不濟(jì)，根據(jù)去年準(zhǔn)上市公司成都尼畢魯科技股份有限公司披露的招股書顯示，2015年全年虧損4.62億元，2016年上半年錘子科技虧損1.92億元。另據(jù)今年3月底，參股錘子科技的蘇寧云商公布的2016年運(yùn)營數(shù)據(jù)，其中涉及到錘子公司，財(cái)報顯示錘子公司去年?duì)I收8.09億元，凈虧損4.27億元，凈資產(chǎn)為負(fù)2.4億元。而鑒于我們上述對于錘子手機(jī)銷量的對比分析，羅永浩所言的今年，甚至是未來實(shí)現(xiàn)盈利的可能性也是微乎其微，當(dāng)然如果10億的融資在今年到位的話，就另當(dāng)別論了，你懂的。
其實(shí)上述還僅是融資者擔(dān)心的一部分。更為關(guān)鍵的是通過羅永浩的言論，其給業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)的策略導(dǎo)致的是一個未來充滿相當(dāng)不確定性或者說不靠譜的錘子科技。
首先羅永浩稱，未來3年要讓錘子手機(jī)進(jìn)入到國內(nèi)市場三強(qiáng)，未來5年成為全球三強(qiáng)。除了我們上述錘子科技存有的巨大差距分析外，羅永浩并未給出其實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，錘子科技的優(yōu)勢到底在哪里？但我們都知道，制定目標(biāo)是一回事，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)則是另一回事。
具體到產(chǎn)品，從短期看，羅永浩稱，每年會推出5～6款產(chǎn)品，覆蓋高中低三個檔位，但事實(shí)是，這種全面覆蓋的策略使得錘子手機(jī)在各檔位段都會面臨強(qiáng)勁的對手，例如低檔的小米、中檔的OV和高檔的華為，而從綜合實(shí)力和擁有的資源看，錘子科技與上述廠商相距甚遠(yuǎn)，此對比之下，羅永浩全面開花的策略相當(dāng)不明智，極有可能在分散和消耗掉有限資源后，無疾而終。
這種分散還體現(xiàn)在羅永浩對于未來產(chǎn)業(yè)趨勢的盲目跟風(fēng)上。最典型的表現(xiàn)就是VR和AI。其實(shí)直到今年，手機(jī)廠商做VR有起色的也就是三星，而且三星所謂VR的出貨量靠的是低價和隨手機(jī)的附贈等，至于針對PC做VR的HTC，也僅僅是保持一種存在感，并未給HTC的營收和利潤帶來實(shí)質(zhì)性的影響。也就是說手機(jī)廠商做VR目前和未來也僅是一種基礎(chǔ)性的輔助，即便如此，也需要大量資源的投入。況且由于蘋果今年發(fā)布了ARKit，AR與VR到底誰能最終成為主流尚難確定。
對于AI，羅永浩更是以“準(zhǔn)AI”玩了一把文字游戲。其實(shí)即便羅永浩說的是“真AI”，那么在事關(guān)AI的數(shù)據(jù)、算法上，錘子科技的優(yōu)勢又在哪里呢？要知道，去年年底發(fā)布的號稱具有AI技術(shù)的華為榮耀Magic，其中的Magic Live據(jù)稱是華為耗費(fèi)了4年時間的成果，可見AI不是一蹴而就，是需要時間和資源的投入及積淀。莫非錘子科技也早在多年前就進(jìn)行AI的研發(fā)了？可看錘子科技這幾年的窘?jīng)r，連保生存都難，何來的精力和資源搞研發(fā)，不過這到很好地解釋了羅永浩為何要用“準(zhǔn)AI”這個詞來形容明年其推出的產(chǎn)品了。
綜上所述，我們認(rèn)為，自從羅永浩放棄錘子科技的“情懷”之后，其又走上了一條比追求“情懷”更加危險的務(wù)虛的道路，那就是看不到自身的差距，盲目追熱點(diǎn)，以玩文字游戲的方式制定根本無法兌現(xiàn)的目標(biāo)。從這個意義上看，也許投資錘子科技真的需要莫大的勇氣。
