文/李俊慧
日前，據(jù)外媒報道，蘋果從泛泰公司收購了12項與手機(jī)有關(guān)的專利。而泛泰公司曾經(jīng)是韓國僅次于三星和LG的第三大手機(jī)廠商。
從諾基亞、愛立信，到摩托羅拉、黑莓，再到現(xiàn)在的泛泰，曾經(jīng)的手機(jī)市場佼佼者，不論當(dāng)初如何“叱咤風(fēng)云”，但都未能改變自身最終敗下陣來的命運。
再看國產(chǎn)手機(jī)市場，曾經(jīng)的“中華酷聯(lián)”格局已經(jīng)被打破，IDC發(fā)布的報告數(shù)據(jù)顯示，2016年全球智能手機(jī)總銷量排名前五的手機(jī)廠商分別是三星、蘋果、華為、OPPO和vivo。
華為、OPPO、vivo成為國產(chǎn)手機(jī)廠商的“第一梯隊”，但是，不論這三家，抑或小米、金立、魅族等其他國產(chǎn)手機(jī)品牌，都無法確保自身能永遠(yuǎn)立于不敗之地。
那么， 當(dāng)國產(chǎn)手機(jī)廠商出現(xiàn)“倒閉”或“離場”時，它們還能剩下些什么？是否還有可能成為類似蘋果等手機(jī)廠商爭相收購技術(shù)的對象之一？
昔日韓國第三大手機(jī)廠商兵敗，專利資產(chǎn)成“香餑餑”
相關(guān)信息顯示，泛泰在全球范圍內(nèi)擁有3000多件專利，在智能手機(jī)市場遭遇滑鐵盧之后，泛泰開始出售其資產(chǎn)，包括其專利資產(chǎn)。
2016年10月，泛泰將230項專利轉(zhuǎn)讓給了韓國首爾的長期合作伙伴“Goldpek創(chuàng)新公司”，蘋果也從這家公司收購了若干專利。
來自美國專利商標(biāo)局的公告顯示，蘋果在2017年5月22日接手了泛泰12項技術(shù)專利，主要與移動通信有關(guān)系。
值得注意的是，泛泰還持有類似手機(jī)防盜、指紋識別、防水技術(shù)等在內(nèi)許多高價值專利。
由此可見，雖然泛泰基本要退出手機(jī)市場競爭了，但是，由于其自身重視技術(shù)研發(fā)和專利積累，在其離場時，它曾經(jīng)做出的技術(shù)貢獻(xiàn)還能換取到合理的商業(yè)回報。
國產(chǎn)廠商成全球智能手機(jī)新勢力，但未來“遺產(chǎn)”會有啥？
在全球智能手機(jī)市場化中，前五名中有三家來自中國，如果是算前十名的話，估計來自中國的廠商將不少于七家。簡單說，國產(chǎn)廠商已經(jīng)成為全球智能手機(jī)市場的新勢力。
但值得注意的是，不論是漩渦中的酷派，還是爭議聲中的樂視手機(jī)，抑或其他品牌，當(dāng)它們因各種因素?zé)o法繼續(xù)參與市場競爭時，它們到底還能剩下那些資產(chǎn)可以變現(xiàn)？
比如，小米作為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商代表，其出貨量一度非常領(lǐng)先，但是，自從在印度卷入與愛立信的專利侵權(quán)訴訟后，其陸續(xù)卷入各類專利糾紛，手機(jī)出貨量也一度受到影響。
在小米發(fā)展過程中，從不太重視研發(fā)再到發(fā)力專利布局，甚至是專利收購等，小米的知識產(chǎn)權(quán)策略變得更加務(wù)實和貼近實際。
不過，值得注意的是，小米研發(fā)或?qū)＠暾埖馁|(zhì)量還有待持續(xù)提升。
國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會（以下簡稱專利復(fù)審委員會）已公開的“無效宣告請求審查決定書”顯示，過去幾年間，小米共有30件實用新型專利被他人發(fā)起無效宣告，其中，15件專利被宣告全部無效，7件專利被部分宣告無效，僅有8件專利被維持有效。
顯然，如果小米旗下的自主研發(fā)技術(shù)或?qū)＠|(zhì)量都是如此情況，那么，未來小米如果也因各種因素退出手機(jī)市場時，它的專利恐怕就無法像諾基亞或泛泰一樣，會成為其他手機(jī)廠商爭相收購的對象。
這些專利質(zhì)量的評估還僅是限定在國內(nèi)市場，對于國產(chǎn)手機(jī)廠商在國外市場的專利質(zhì)量或價值，可能也存在類似的問題。
品牌和專利：已成為昔日手機(jī)巨頭們最大的“遺產(chǎn)”
不論是昔日全球手機(jī)巨頭諾基亞，還是昔日韓國手機(jī)代表泛泰，它們在手機(jī)市場的相繼隕落，都在重復(fù)驗證著一個樸素道理：沒有常勝不敗的將軍。
但是，諾基亞等巨頭雖然退出了手機(jī)市場的直接競爭，但是，它們的品牌和專利依舊影響著整個智能手機(jī)市場。
即便是蘋果，面對諾基亞發(fā)起的專利攻勢，照樣敗下陣來并簽署專利許可協(xié)議繳納專利許可費。
而諾基亞將其品牌授權(quán)給其他廠商繼續(xù)生產(chǎn)制造銷售手機(jī)，不論手機(jī)最終銷售如何，諾基亞的品牌許可授權(quán)收益已經(jīng)落袋為安。
包括品牌和專利在內(nèi)的這些無形資產(chǎn)，恰是諾基亞長年累月積攢下來的寶貴財富，而這正是值得國產(chǎn)手機(jī)廠商學(xué)習(xí)和效仿的關(guān)鍵所在。
類似的還有黑莓、夏普等品牌，通過資產(chǎn)出售或品牌授權(quán)，依舊可以“借尸還魂”以原品牌、新廠家的形式回歸手機(jī)市場。
而當(dāng)一些國產(chǎn)手機(jī)在市場競爭中消失后，它們最終會消失的無影無蹤，還是其品牌和專利資產(chǎn)依舊能為企業(yè)帶來持續(xù)收益，必將成為考驗國產(chǎn)手機(jī)廠商“含金量”的重要指標(biāo)。
因此，如夏花般爛漫的一些國產(chǎn)手機(jī)品牌，必須重視品牌和專利的積累，不要只做“零部件組裝廠”或“渠道商”，一旦喪失創(chuàng)新能力，資金鏈緊張或渠道體系崩塌，恐怕很快就會陷入隕落通道難以起死回生。
