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聯(lián)通電信共建5G網(wǎng),誰(shuí)將是惟一的大贏家?

2019年9月10日 14:16  搜狐號(hào)  作 者:陳志剛

9月9日,中國(guó)聯(lián)通正式公告將與中國(guó)電信在全國(guó)范圍內(nèi)共建5G接入網(wǎng)。傳言已經(jīng)的5G共享共建終于塵埃落定,標(biāo)志著中國(guó)5G發(fā)展加速邁入實(shí)際建設(shè)階段,下一階段,可以預(yù)見一波5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)小高潮將會(huì)出現(xiàn)。之所以說(shuō)是小高潮,是因?yàn)槊媾R保利潤(rùn)、降資費(fèi)、提網(wǎng)速的三重挑戰(zhàn),5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)對(duì)資本的巨量需求短時(shí)間內(nèi)難以滿足。

此次聯(lián)通與電信共建5G,業(yè)界普遍關(guān)心的有兩大問(wèn)題,一是為何,二是誰(shuí)是贏家?

關(guān)于第一個(gè)問(wèn)題,直覺的解釋是電信運(yùn)營(yíng)商面臨資金匱乏,在剛剛公布的三大運(yùn)營(yíng)商中報(bào)中,聯(lián)通移動(dòng)的營(yíng)收和利潤(rùn)增幅都是雙降,只有電信還在堅(jiān)挺。更深層次的原因還有兩個(gè):5G是一個(gè)“眾人”的游戲,未來(lái)的5G網(wǎng)絡(luò)將是運(yùn)營(yíng)商的廣域網(wǎng)、行業(yè)客戶的專網(wǎng)、企業(yè)的私網(wǎng)等多網(wǎng)并存相互融合的局面,此次共建可以看做是一次預(yù)演實(shí)戰(zhàn);電信聯(lián)通希望能夠在5G上跑贏時(shí)間,在5G的發(fā)展中謀求先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

時(shí)不待我,勢(shì)亦不待我。

關(guān)于第二個(gè)問(wèn)題,其實(shí)是一個(gè)值得仔細(xì)討論的問(wèn)題,共建5G接入網(wǎng),到底誰(shuí)是贏家?

其實(shí)從雙方分工建設(shè)的原則,我們可以看出些許倪端,兩個(gè)原則:存量4G基站數(shù)量對(duì)比、中國(guó)電信被南北拆分的分界線。

在聯(lián)通的公告中,其實(shí)我們可以看到,中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)電信相比,只有在北京天津鄭州青島石家莊五個(gè)城市比中國(guó)電信有優(yōu)勢(shì);在上海、重慶、廣州、杭州、南京、蘇州、長(zhǎng)沙、武漢南方8個(gè)城市,中國(guó)聯(lián)通全面落后于中國(guó)電信。除此之外,中國(guó)聯(lián)通在只有在北方8省具有資源優(yōu)勢(shì),而中國(guó)電信在南方17省擁有優(yōu)勢(shì)。

以前我們并不清楚為何中國(guó)電信能夠在短短幾年之內(nèi)超越中國(guó)聯(lián)通成為中國(guó)第二大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商,這一只公告為我們提示了一點(diǎn)有價(jià)值的信息,網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量領(lǐng)先是中國(guó)電信反超老牌移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商中國(guó)聯(lián)通的關(guān)鍵原因。

按照這個(gè)分工建設(shè),在5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋方面,無(wú)論是覆蓋的國(guó)土面積還是控制的高端城市,中國(guó)電信處于相對(duì)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

客觀的說(shuō),自混改之后,我們可以看到,在輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面,中國(guó)聯(lián)通可謂已經(jīng)熟門熟路長(zhǎng)袖善舞,比如頗為成功的大王卡借力騰訊互聯(lián)網(wǎng)渠道、比如在云計(jì)算領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作產(chǎn)品自身專注市場(chǎng)營(yíng)銷、比如云南聯(lián)通整體打包承包給民營(yíng)公司進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),凡此種種,在資產(chǎn)性的投入上,中國(guó)聯(lián)通均采取了審慎的行動(dòng),以創(chuàng)新合作模式走輕資產(chǎn)路線為主。

可以說(shuō),在電信運(yùn)營(yíng)行業(yè),中國(guó)聯(lián)通為全球電信運(yùn)營(yíng)商開拓了一個(gè)全新的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的典范,使得一個(gè)完全重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),依靠大規(guī)模投資構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),存在大量沉淀成本的行業(yè),向著一個(gè)具有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)特征的行業(yè)演化。

某種意義上,中國(guó)聯(lián)通正在重新定義電信運(yùn)營(yíng)商。

但是,但是,但是

電信行業(yè)的本質(zhì)還沒(méi)有發(fā)生基本面的變化,電信運(yùn)營(yíng)商的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源,依然還是網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,如果非要矯情的說(shuō)有一點(diǎn)新的優(yōu)勢(shì)來(lái)源,那么可以加上一個(gè)詞:數(shù)據(jù)。不過(guò)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)依然是網(wǎng)絡(luò)。

那么,按照這個(gè)邏輯,中國(guó)電信的5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)模(覆蓋的面積、覆蓋的重要城市的面積)顯然比中國(guó)聯(lián)通大得多。在網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量這一核心優(yōu)勢(shì)上中國(guó)電信占有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然,在這個(gè)表達(dá)中我并不是沒(méi)考慮這是聯(lián)通與電信的共建共享:從理論上中國(guó)電信的5G網(wǎng)絡(luò)也是中國(guó)聯(lián)通的5G網(wǎng)絡(luò)。

如果單純的考慮業(yè)務(wù)邏輯,這是沒(méi)有問(wèn)題;如果我們只是站在兩三年的時(shí)間長(zhǎng)度上考慮,這也是沒(méi)問(wèn)題的。但是如果站在更長(zhǎng)時(shí)間尺度的角度考慮,除非未來(lái)兩家公司融合為一家公司,這種共建共享是無(wú)法長(zhǎng)期可持續(xù)的,除非中國(guó)聯(lián)通重新定義電信運(yùn)營(yíng)商的概念和內(nèi)涵——一家完全專注于市場(chǎng)營(yíng)銷的新型運(yùn)營(yíng)商。

另一個(gè)角度,在網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量上,中國(guó)電信已經(jīng)初步構(gòu)建起了一定的行業(yè)口碑,對(duì)于完全由中國(guó)聯(lián)通負(fù)責(zé)的區(qū)域,其網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量能否達(dá)到中國(guó)電信的標(biāo)準(zhǔn),目前還是業(yè)界值得持續(xù)關(guān)注的焦點(diǎn),因?yàn)樵诤艽蟪潭壬,這決定著當(dāng)中國(guó)電信的資金并不是那么緊張的時(shí)候,中國(guó)電信能否抑制住建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)的沖動(dòng),以控制可能下滑的質(zhì)量口碑。當(dāng)然另一個(gè)值得觀察的點(diǎn)在于中國(guó)聯(lián)通為了滿足混改解綁業(yè)績(jī)要求,是否會(huì)控制5G網(wǎng)絡(luò)投資,從而在完全由中國(guó)聯(lián)通負(fù)責(zé)的區(qū)域影響網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。

如果這種情況發(fā)生,所謂5G接入網(wǎng)共建共享可能就只能是在股市講故事的素材而已。所以我們需要持續(xù)的觀察中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信是否真的把共建共享作為一種長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略,還是在5G發(fā)展初期為了解決資金壓力、股市講故事、混改解套的權(quán)宜之計(jì)?

如前所言,除非兩家公司融合為一家公司,已經(jīng)分離多年的運(yùn)營(yíng)商們,早已經(jīng)變成了刺猬,很難彼此僅僅的擁抱在一起,無(wú)論頂層設(shè)計(jì)多么美好華麗,到了基層每個(gè)用戶還是要你爭(zhēng)我奪,不解決在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中的融合問(wèn)題,只是從“供給側(cè)”改革,對(duì)于在市場(chǎng)上已經(jīng)零和游戲的基層單元來(lái)說(shuō),無(wú)異于水中花,遠(yuǎn)水不解近渴,甚至還會(huì)失去與其他友商在網(wǎng)絡(luò)投資建設(shè)上的靈活性,因?yàn)楣步ü蚕肀厝粠?lái)溝通、協(xié)調(diào)成本的增加和時(shí)間的損耗。

如果我們?cè)倏紤]下,目前電信運(yùn)營(yíng)行業(yè),能夠保持利潤(rùn)正增長(zhǎng)的只有中國(guó)電信,其現(xiàn)金流在迅速增加,當(dāng)全國(guó)一張5G網(wǎng)絡(luò)完成之后,擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)攻勢(shì)資源的非中國(guó)電信莫屬,以執(zhí)行力而言,中國(guó)電信顯然優(yōu)于中國(guó)聯(lián)通,中國(guó)電信同樣擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

從市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶消費(fèi)心理的角度,對(duì)于中國(guó)電信而言,如果以與中國(guó)聯(lián)通擁有同樣一張5G網(wǎng)絡(luò)為賣點(diǎn),在攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的大政策下,大規(guī)模的吸引中國(guó)聯(lián)通的用戶將是很自然的市場(chǎng)策略,共建共享5G接入網(wǎng)必然是迅速降低聯(lián)通與電信用戶攜轉(zhuǎn)的門檻,這方面,我認(rèn)為以中國(guó)電信目前的執(zhí)行力、市場(chǎng)聲譽(yù)和小CEO劃小承包機(jī)制,必然推動(dòng)大量用戶從中國(guó)聯(lián)通向中國(guó)電信流動(dòng)——當(dāng)然,這只是邏輯推演,是否成為事實(shí)需要繼續(xù)等待。

其實(shí)還有一個(gè)原因,對(duì)于中國(guó)電信將是唯一贏家的判斷來(lái)自于5G自身所服務(wù)的對(duì)象是行業(yè)客戶為主。我們知道,中國(guó)電信自始至終宣傳以SA架構(gòu)為目標(biāo)架構(gòu),積極布局5G行業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)。

按照中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)電信的區(qū)域分工,我們可以看到,中國(guó)電信負(fù)責(zé)覆蓋的南方17省和主要覆蓋的8個(gè)城市,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最有活力的區(qū)域,同時(shí)在主要的行業(yè)領(lǐng)域,也是諸多龍頭企業(yè)分布的地區(qū),而這些行業(yè)客戶的5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要精準(zhǔn)的、精細(xì)化的、與業(yè)務(wù)深度融合的投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。

我們無(wú)法在聯(lián)通的公告中解讀出,在這些區(qū)域的行業(yè)客戶是否也共享5G網(wǎng)絡(luò),如果是,顯然中國(guó)電信在行業(yè)市場(chǎng)又擁有了先發(fā)優(yōu)勢(shì);如果不是,那么,5G共享共建有可能會(huì)迅速走向形式主義。

我們知道,5G建設(shè)需要大量資本,共建共享的確是一個(gè)新的思路,也是一個(gè)好的開始,標(biāo)志著電信行業(yè)開始認(rèn)真的思考如何合作與競(jìng)爭(zhēng),從朋友到敵人,只是一念之間。我們還是應(yīng)該鼓勵(lì)和支持5G商用進(jìn)程加速的任何舉動(dòng),并期待中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信的5G共建共享走出一條全新的道路來(lái)。

不過(guò)電信聯(lián)通合建5G也充分說(shuō)明,地主家也沒(méi)有余量了。至于電信是贏家的事情,可以參考此前聯(lián)通和電信合力推廣的全網(wǎng)通是如何幫助中國(guó)電信解除終端營(yíng)銷困境的的經(jīng)典商業(yè)合作案例。

編 輯:章芳
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