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共享充電下半場,怪獸充電如何持續(xù)提速?

2021年11月1日 13:43  CCTIME飛象網(wǎng)  

5G時代正加速到來,手機性能隨之優(yōu)化,但電池技術(shù)卻難以打破桎梏,手機“續(xù)航難”依舊是痼疾。在此背景下,共享充電寶憑借便捷、高效的用戶體驗異軍突起,成為緩解用戶“缺電焦慮”的應(yīng)急剛需品。

數(shù)年間,從站上風(fēng)口、資本追逐,到你追我趕、行業(yè)洗牌,共享充電成為了共享經(jīng)濟里為數(shù)不多經(jīng)受住了市場考驗、跑出獨立行情的細(xì)分領(lǐng)域。據(jù)歐睿國際近期發(fā)布的《2021上半年共享充電行業(yè)報告》,上半年共享充電行業(yè)仍維持較高增速,GMV約52.8億元,預(yù)計2021全年GMV超過百億規(guī)模。

在疫情反復(fù)的上半年,共享充電的故事走到了高潮。其中,領(lǐng)頭羊怪獸充電于4月正式登陸資本市場,成為行業(yè)上市企業(yè)“獨苗”,為共享充電的發(fā)展掀開了新的一頁。

沖刺百億市場,怪獸充電持續(xù)快跑

共享充電寶自誕生到如今不過短短幾年光景,雖然行業(yè)持續(xù)處于中高速增長的態(tài)勢中,但距完成所有使用場景的覆蓋鋪設(shè)仍具有較大空間。據(jù)艾瑞咨詢此前的行業(yè)研究報告,截至2020年年底,國內(nèi)移動設(shè)備充電服務(wù)僅占中國潛在POI的9.3%。龐大的需求、較低的滲透率,為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的想象空間。

與此同時,流量入口拓寬、用戶習(xí)慣養(yǎng)成、共享充電品牌開拓多場景滲透、布局三四線下沉市場等市場推力推動效果顯現(xiàn),行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)擴大。根據(jù)歐睿國際的分析,2021下半年由于點位持續(xù)增加、節(jié)假日時間長、出行人數(shù)預(yù)計上漲等原因,預(yù)計2021全年GMV超過百億規(guī)模。

中商產(chǎn)業(yè)研究院此前發(fā)布的報告顯示,我國共享充電寶市場規(guī)模在近幾年快速擴大,由2016年的2億元增至2020年的86億元,預(yù)計2021年將達(dá)到138億元。

蛋糕雖大,留給新入局者的機會卻并不多。根據(jù)歐睿國際的報告,從行業(yè)集中度來看,2021上半年共享充電市場前五的品牌GMV占比約為95.3%,對比2020年末份額略有提升。2021上半年從GMV規(guī)模來看,怪獸充電以40.1%的GMV占比位列第一。“一超多強”的行業(yè)格局已然成形。

作為現(xiàn)如今的頭號玩家,怪獸充電在短時間內(nèi)憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計和精細(xì)化運營能力捕獲了用戶的心,四年間發(fā)展勢如破竹。即便在整個行業(yè)發(fā)展受疫情波動影響期間,仍表現(xiàn)出了持續(xù)成長的韌性。

根據(jù)怪獸充電披露的二季報,截至2021年6月30日,怪獸充電在全國共有77.1萬個點位和600萬個在線共享充電寶,而此前披露的一季度末相對應(yīng)數(shù)據(jù)分別為71.6萬和560萬,環(huán)比分別增長7.7%和7.1%。與此同時,怪獸充電積累了龐大的用戶群,截止二季度末,其累計注冊用戶數(shù)達(dá)2.551億。

如果說共享充電一定程度上是靠POI打江山,怪獸充電在點位大戰(zhàn)中已經(jīng)占據(jù)了制高點。在數(shù)量龐大的點位鋪排下,怪獸充電的規(guī)模效應(yīng)和多邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)正在顯現(xiàn),用戶可以實現(xiàn)隨取隨用、隨借隨還,同時客群基礎(chǔ)的擴大,也吸引更多商業(yè)伙伴的加入,從而實現(xiàn)正向循環(huán)。

點位的夯實也進一步增益其自我造血能力,連續(xù)五季度的盈利和持續(xù)的高增長便是有力佐證。

共享充電的頭部時代,后來者能否破局?

與大行業(yè)、小企業(yè)的分散市場不同,共享充電行業(yè)市場空間在擴大的同時,集中度也在提升。共享充電的后半場,市場進入相對平穩(wěn)階段,無論是市場空間,還是流量、獲客等問題,對入場的新玩家來說都并不友好。當(dāng)前,優(yōu)勢點位已被頭部玩家大比例滲透,新入局者要想攪局難度頗大。

與之相伴的是,很多腰部、尾部企業(yè)發(fā)展進入了瓶頸期。在突破頭部企業(yè)構(gòu)筑的點位壁壘求生存外,能否構(gòu)建持續(xù)的增長曲線,也成為橫亙在中小企業(yè)間的“大山”。

新入局者面前高墻聳立,當(dāng)前階段,共享充電依然是頭部玩家主導(dǎo)的戰(zhàn)場。據(jù)歐睿國際分析,當(dāng)前頭部各品牌之間逐漸形成差異化競爭模式。搜電、美團充電寶形成以代理模式為主的策略,而其他頭部玩家繼續(xù)鞏固直營為主的模式。怪獸充電則通過加深與頭部KA的合作,鞏固了行業(yè)龍頭地位。

可以預(yù)見的是,各家將圍繞產(chǎn)品、渠道和品牌展開貼身肉搏,并向推動行業(yè)向數(shù)字化、潮流化和品牌化方向演進。

事實上,在登陸資本市場后,怪獸充電在加深護城河的同時,也在積極探索下一階段的發(fā)展道路。根據(jù)公開報道,上半年在流量入口方面,除了穩(wěn)固社交媒體及電商的流量,怪獸充電加大力度拓寬線上流量入口,與阿里巴巴本地生活服務(wù)公司達(dá)成合作,成功接入餓了么平臺,提高吃喝玩樂的充電需求滲透。

在品牌力方面,怪獸充電通過多樣化的品牌運營活動,在線上充分利用社交媒體實現(xiàn)增長,并探索新業(yè)務(wù),線下則與KA聯(lián)動,深度綁定會員系統(tǒng),探索新玩法,提高用戶粘性。

當(dāng)前,怪獸充電顯著的規(guī)模效益和多邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),較高的運營效率,以及強品牌標(biāo)識、基于精準(zhǔn)用戶洞察定制差異化市場開發(fā)策略,都進一步鞏固著其核心優(yōu)勢及行業(yè)地位,從而進一步拉大與其它競爭者的距離。

9月份,怪獸充電宣布了股份回購計劃,擬在未來12個月回購總價值不超過5000萬美元的股份。這一回購計劃體現(xiàn)了怪獸充電管理層對公司基本面和長期發(fā)展的信心,也向市場釋放了股價被低估的信號,有望提振市場信心。

當(dāng)下5G趨勢浩浩湯湯,由共享充電寶帶來的移動充電革命正在開展。在業(yè)內(nèi)人士看來,共享充電依舊是資本青睞、前景無限的新風(fēng)向。以怪獸充電為代表頭部玩家,將引領(lǐng)著共享充電市場迭代升級,進一步加速共享充電寶在國內(nèi)市場的全面普及。對于高速成長的怪獸充電而言,這仍是一個好時代。

編 輯:孫秀杰
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