對發(fā)展有貢獻、對國家有擔當、對社會有奉獻、對員工有責任。亨通集團堅持“富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的社會主義核心價值觀，時刻牢記社會責任是企業(yè)的第一責任。本著“得諸社會，還諸社會”感恩情懷，把社會責任融入集團整體發(fā)展格局，助力圓夢脫貧小康、積極投身公益慈善和扶貧事業(yè)，用一個民企的力量，推動行業(yè)發(fā)展、造福千家萬戶。
產(chǎn)業(yè)報國是最大社會責任
亨通集團始終認為，“民企的事，就是國家的事；國家的事，更是民企的事。民企的命運，跟黨的事業(yè)、國家發(fā)展、民族復(fù)興的偉業(yè)融合在一起�！�
30 年的發(fā)展，亨通集團靠科技創(chuàng)新，把中國光通信的核心技術(shù)牢牢掌握在中國企業(yè)手里。
這是亨通的驕傲、更是中國的驕傲。
這些成功，靠的是黨領(lǐng)導(dǎo)下改革開放的好政策，靠的是企業(yè)上下各團隊的聰明才智、勤奮吃苦和堅韌不拔。企業(yè)員工從成立初期的78人，到2021年超過2萬人；銷售規(guī)模從幾百萬到2000多萬元，再到超千億元；產(chǎn)業(yè)基地從吳江一地到涉足國內(nèi)13個省及海外10多個國家；營收規(guī)模、利稅總額近5年增長5倍以上……
經(jīng)營好、發(fā)展好企業(yè)，是企業(yè)最主要的社會責任。本著這份沉甸甸的社會責任，亨通集團結(jié)束國外壟斷，把光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本降低70%以上，讓百姓充分享受到信息消費的巨大紅利；為100多個國家海洋通信光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供中國方案，讓光纖網(wǎng)絡(luò)全球市場占有率超過20%……沐浴改革開放春風成長起來的亨通集團，伴隨中華民族的偉大復(fù)興進程而不斷強大，用民營企業(yè)的力量，把蘇州制造、中國制造推向全球，在世界贏得聲譽。
這是行業(yè)的驕傲、更是時代的驕傲。
心無旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造，踏踏實實辦好企業(yè)，把深沉的家國情懷傾注在實實在在產(chǎn)業(yè)報國行動中。亨通集團，以產(chǎn)業(yè)報國為追求、以貢獻社會為己任、以責任擔當為使命、以共享共贏為宗旨，在改革開放大潮中敢闖敢干、銳意進��；在抗震救災(zāi)、抗擊疫情等重要時刻捐資捐物、奉獻報國……
民營企業(yè)有“56789”的貢獻，是社會就業(yè)主渠道、蓄水池。亨通集團做好本業(yè)，涉及千家萬戶家庭生活和社會穩(wěn)定，始終堅守實業(yè)、堅守底線，規(guī)避任何違背經(jīng)濟發(fā)展客觀規(guī)律的盲目投資、無序競爭、冒險發(fā)展的陷阱，決不把風險推給社會。并將繼續(xù)以主張“實業(yè)救國” 的近代實業(yè)家、教育家張謇為榜樣，學(xué)習(xí)他的家國情懷，在辦好實業(yè)的同時造福鄉(xiāng)梓、回報社會，向著第二個百年奮斗目標闊步前行。
助殘圓夢共出彩
“做慈善，不用留名，不是為利，不求回報�！�伴隨企業(yè)三十年的發(fā)展，亨通集團一直心懷感恩，從身邊做起，從當?shù)刈銎�，從需要幫助的殘疾人、弱勢群體做起，用愛心去溫暖需要幫助的人，維護受助人的尊嚴和社會人格。
2014年5月17日，是全國第24個助殘日，吳江人孫金蘭有了一個新的身份——亨通集團倉庫管理員。也正是從這一天開始，因小兒麻痹癥而左腿殘疾的他，變成了自食其力的勞動者，成為了對社會有用的人。30年來，已有3000多名像孫金蘭這樣的殘疾人被亨通集團錄用、安排到各工作崗位。他們不僅與亨通集團的其他員工同工同酬同福利，而且還接受專門的技能培訓(xùn)，使他們能夠立足崗位發(fā)揮專長。
崔根良主席說，“生活中很多小事，對于我們來說，很平常，但對殘疾人來說，可能要付出常人難以想象的努力！幫助一個殘疾人，等于救活一個家庭”。正是出于這樣最真切質(zhì)樸的想法，在1991年創(chuàng)業(yè)之初，亨通集團就把幾十名殘疾人安置到廠里工作，給他們生活信心，讓他們用自己的勞動，為社會創(chuàng)造財富，獲得社會認可，實現(xiàn)人生價值。
2011年，亨通計劃將光纖工廠從吳江七都鎮(zhèn)搬到吳江松陵，最初的辦公地方選在吳江民政局的福利院廠房。選址敲定了，原本是件開心的事。但崔根良主席到現(xiàn)場一看，卻怎么也開心不起來。“沒想到那里環(huán)境那么差、殘疾人過得太苦了。大熱天，竟然連一臺空調(diào)都沒有。”此時，崔根良深刻意識到，追求共同富裕的路還很長，亨通集團的助殘工作才邁步開始。
當年，由亨通集團及崔根良主席個人發(fā)起，捐資5000萬元，在國家民政部成立江蘇省首家民企發(fā)起的非公募基金會——亨通慈善基金會。同年，亨通慈善基金會即與吳江區(qū)殘聯(lián)聯(lián)手，打造一年一屆的精準助殘項目——“助殘圓夢行動”，把助殘工作作為一項長期工程來運作，以制度為保障，專業(yè)化經(jīng)營。
到2021年，亨通“助殘圓夢行動”已持續(xù)11年，為吳江全區(qū)貧困殘疾人家庭捐贈數(shù)百臺液晶電視機、洗衣機、綠色節(jié)能冰箱、太陽能熱水器和筆記本電腦，項目惠及近3000戶貧困殘疾人家庭，幫助吳江在全省率先實現(xiàn)縣域貧困殘疾人家庭現(xiàn)代家電全覆 蓋。2017-2021年，“助殘圓夢行動”還為數(shù)百名貧困殘疾人家庭學(xué)子贈送學(xué)習(xí)用品及發(fā)放助學(xué)金等，為殘疾人家庭點燃新希望，助力孩子成長成才。
還通過與江蘇省文明辦、省美德基金會、吳江區(qū)文明辦合作，分別捐出巨額資金設(shè)立“江蘇亨通美德專項基金”“吳江亨通美德基金”，用于江蘇好人、最美人物、道德模范等先進人物的嘉獎。2018年起，與民政局、退役軍人事務(wù)局合作，設(shè)立亨通擁軍關(guān)愛基金，每年捐資幫助家庭陷入困境的老兵擺脫貧困。
亨通集團認為：真善不為人知，愛心不求回報，慈善是一份永久的事業(yè)，企業(yè)存在一天，做慈善就要堅持一天。
脫貧攻堅 匯入新時代大合唱
崔根良主席說，“一個人的富、一個家庭的富固然很重要，但這畢竟是小富。能夠帶動更多人、更多家庭、整個社會一起富，促進共同富裕，那才是真正的大富�！�
崔根良主席及集團許多高管，大都是出生在吳江及蘇州地區(qū)貧困農(nóng)村家庭，對貧困有著刻骨銘心的記憶，從小在他們的心里種下奮斗脫貧、讓更多人都能夠脫貧的夢想。30年來，胸懷這樣的夢想，亨通集團在先富帶動后富、助力全面實現(xiàn)小康的航道上劈波斬浪，勇往直前。
一次，崔根良主席和高管到江西出差時發(fā)現(xiàn)，革命老區(qū)一些國家貧困縣敬老院年久失修、生活設(shè)施極差，沒有熱水、沒有衛(wèi)生間、連個像樣廚房也沒有，老人出門看病更難。
崔根良主席非常感慨，他對同事說，江西老區(qū)，過去為黨和人民的革命事業(yè)作出了巨大犧牲。吃水不忘挖井人，今天，我們有能力就應(yīng)該為老區(qū)人民做點事，不能再讓老區(qū)人生活在困難環(huán)境中。他連夜組織人員到贛南老區(qū)深入調(diào)研，制定詳細扶貧方案。亨通集團出資的“鶴軒安耆”江西革命老區(qū)敬老院改造工程啟動，先后對井岡山、興國、于都等革命老區(qū)25所敬老院進行改造，捐贈26輛多功能救護服務(wù)車，努力改善老區(qū)人的生活和就醫(yī)條件。在此后的4年里，亨通集團在革命老區(qū)的扶貧投入近2000萬元，受益老人 5000多人。該項目受到當?shù)孛癖姷暮迷u，并獲得“中國公益典范項目”。
小康不小康、關(guān)鍵看老鄉(xiāng)、看老區(qū)貧困人口是否脫貧走向致富道路。十八大以來，亨通集團積極響應(yīng)中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)的號召，積極參與“萬企幫萬村”行動，與國家重點貧困地區(qū)開展結(jié)對扶貧工作。先后參與甘肅慶陽、云南德宏、貴州晴隆、四川涼山等地產(chǎn)業(yè)扶貧，投入扶貧資金，幫扶當?shù)匕l(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)及種植業(yè)。與貴州晴隆縣光照鎮(zhèn)者布村結(jié)對扶貧五年，通過探索“基地 + 合作社 + 農(nóng)戶”的扶貧模式，注入數(shù)百萬元扶貧資金作為起步資金，建成50畝竹蓀種植基地，帶動者布村219戶貧困戶脫貧致富。
從2007年起，亨通集團還積極響應(yīng)江蘇省委省政府“南北結(jié)對” 號召，先后與蘇北貧困縣貧困村——灌云縣和泗洪縣裴南村、田集村及泗陽縣古墩村等六個貧困村結(jié)對，幫扶興建村民服務(wù)中心、衛(wèi)生室，為村里鋪橋修路，累計投入數(shù)百萬元，幫助貧困村解決村民看病難、出行難問題。
不計得失、不圖回報，真扶貧、扶真貧。十八大以來，針對全國老、少、邊、窮地區(qū)、貧困家庭、貧困弱勢群體開展扶貧、扶智、扶殘、扶弱等精準扶貧項目，亨通集團把扶貧脫貧工作做實做細，做出成效，扶貧足跡遍及云南、貴州、四川、新疆、西藏、陜西、江西等省、市。亨通以真摯的心和積極行動，匯入脫貧攻堅、助力實現(xiàn)全面小康的新時代大合唱。
