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掌握國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)!海爾智家成HCA聯(lián)盟唯一中國(guó)成員

2022年1月24日 18:34  CCTIME飛象網(wǎng)  

隨著5G、AIoT等技術(shù)走向成熟,智能家居的接受度也越來(lái)越高。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),如何解決各品牌間的互聯(lián)互通問(wèn)題,將成為智能家居走向千萬(wàn)家庭的關(guān)鍵。

對(duì)此,在2022年CES(國(guó)際消費(fèi)電子展)期間,海爾智家、三星、American Standard(美標(biāo))等智能家居頭部品牌成立HCA聯(lián)盟(Home Connectivity Alliance, 家庭連接聯(lián)盟),致力于解決家庭智能設(shè)備間的互聯(lián)互通問(wèn)題。作為HCA聯(lián)盟創(chuàng)始成員中唯一的中國(guó)企業(yè),海爾智家此番夯實(shí)了其國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域話語(yǔ)權(quán),展現(xiàn)了其原創(chuàng)科技的全球引領(lǐng)性。在各企業(yè)紛紛加大研發(fā)投入的整體形勢(shì)下,海爾智家也再次證明了其科技創(chuàng)新總能領(lǐng)先一步。

HCA聯(lián)盟成立,破除智能家居互聯(lián)互通難題

HCA聯(lián)盟成立的核心,在于解決跨品牌智能產(chǎn)品間互聯(lián)互通等問(wèn)題。為什么?歸根結(jié)底,目前大多品牌打造的都是自己的語(yǔ)言體系,往往具有排外性。舉個(gè)例子,用戶入手了A品牌的智能音箱,如果想體驗(yàn)聯(lián)動(dòng),也必須買A品牌的空調(diào)、洗衣機(jī)等,換個(gè)牌子就無(wú)法連接。

而HCA聯(lián)盟的目的,就是打造一種行業(yè)所有產(chǎn)品都聽(tīng)得懂的“通用語(yǔ)言”。在這個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下,包括空調(diào)、洗碗機(jī)、烤箱、灶臺(tái)等全屋智能產(chǎn)品,都能實(shí)現(xiàn)全方位互聯(lián)互通、信息數(shù)據(jù)共享。如此一來(lái),消費(fèi)者就可以隨心購(gòu)買不同品牌的“拳頭產(chǎn)品”,A的音箱、B的機(jī)器人、C的熱水器都可以無(wú)障礙互聯(lián)互通。不光選擇性更豐富了,流暢性和體驗(yàn)感也會(huì)更好,智能家居也才能真正實(shí)現(xiàn)大規(guī)模落地。

另外,HCA聯(lián)盟也將智能家居的數(shù)據(jù)隱私保護(hù)及安全性視作“關(guān)鍵目標(biāo)”之一。比如如何避免攝像頭、麥克風(fēng)的非授權(quán)訪問(wèn),或是確保帶有移動(dòng)和機(jī)械部件的復(fù)雜智能設(shè)備,包括那些帶有高壓電氣元件和加熱元件的設(shè)備的安全等,這些目前行業(yè)急需解決的問(wèn)題,都是HCA聯(lián)盟未來(lái)的核心課題。

海爾智家為何成為HCA聯(lián)盟唯一中國(guó)企業(yè)?

從產(chǎn)業(yè)整體來(lái)看,時(shí)下智能家居已經(jīng)由粗獷、無(wú)序進(jìn)入到了穩(wěn)步發(fā)展階段。此時(shí),正是需要頭部企業(yè)為行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展樣板的關(guān)鍵期。這也是為什么此次成立的HCA聯(lián)盟創(chuàng)始成員個(gè)個(gè)都是行業(yè)領(lǐng)軍者的原因所在。

就拿海爾智家來(lái)說(shuō),其已在智慧家庭標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域牢牢掌握行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。在國(guó)際上,海爾智家是OCF董事會(huì)成員及商業(yè)推廣委員會(huì)主席、Matter智能家電工作組主席和IEEE智慧家庭系統(tǒng)及生態(tài)等4個(gè)工作組主席。在國(guó)內(nèi),海爾智家承擔(dān)著TC46/SC15智能家電分委會(huì)秘書(shū)處工作,也是OLA聯(lián)盟行業(yè)唯一創(chuàng)始成員。

為什么海爾智家能成為HCA聯(lián)盟唯一中國(guó)企業(yè)?這背后,離不開(kāi)其三級(jí)品牌體系、科技創(chuàng)新及跨界生態(tài)平臺(tái)的布局引領(lǐng)。

基于高端品牌、場(chǎng)景品牌、生態(tài)品牌的發(fā)展路徑,海爾智家打破了行業(yè)界限,創(chuàng)造了遠(yuǎn)超家電的品牌、服務(wù)及合作價(jià)值;在科技創(chuàng)新上,海爾集團(tuán)在1月17日還成立了5大委員會(huì)。其中,科學(xué)與技術(shù)委員會(huì)瞄準(zhǔn)的是建立科技自立自強(qiáng)的制度體系,將制定并推動(dòng)中長(zhǎng)期科技引領(lǐng)的戰(zhàn)略規(guī)劃落地;此外,海爾智家還率先布局了開(kāi)放生態(tài)平臺(tái),構(gòu)建起生態(tài)方、用戶、企業(yè)共創(chuàng)共贏的新模式,對(duì)于行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的建立起到了長(zhǎng)效示范意義。

未來(lái),智能家居將成為數(shù)字化時(shí)代生活的家庭核心,品牌間、區(qū)域間的互通壁壘早晚要被破除。值得期待的是,隨著海爾智家等頭部企業(yè)的深入探索、持續(xù)深耕,以及在行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)方面的帶頭布局,智能家居無(wú)品牌邊界、無(wú)品類邊界的大融合時(shí)代正在加速到來(lái)。

編 輯:孫秀杰
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