6月22日，中國移動舉辦“遇見未來——6G協(xié)同創(chuàng)新技術(shù)研討會” ，旨在落實(shí)我國“十四五”規(guī)劃前瞻布局6G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)儲備的戰(zhàn)略要求，進(jìn)一步融入國家創(chuàng)新體系，落實(shí)科技自立自強(qiáng)戰(zhàn)略，強(qiáng)化國家戰(zhàn)略科技力量，促進(jìn)移動信息產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展，加快原始技術(shù)創(chuàng)新突破。
會上，中國移動研究院院長黃宇紅介紹，6G已經(jīng)成為移動信息產(chǎn)業(yè)新一輪科技創(chuàng)新的新高地，中國、歐、美、日、韓等主要經(jīng)濟(jì)體紛紛啟動6G研發(fā)，各個國家相繼成立了一系列6G組織、聯(lián)盟、研發(fā)機(jī)構(gòu)、設(shè)立6G基金項(xiàng)目，大力支持6G研發(fā)工作、加強(qiáng)6G的技術(shù)布局，6G的熱度空前高漲。中國移動發(fā)揮創(chuàng)新主力軍作用，積極融入我國6G創(chuàng)新工作全局，大力開展6G研發(fā)工作并取得階段性進(jìn)展：
一是，積極參加國家的6G工作組和推進(jìn)組并承擔(dān)多個領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，積極發(fā)揮運(yùn)營商的市場牽引和創(chuàng)新帶動作用；
二是，積極與國家級實(shí)驗(yàn)室開展合作，并承擔(dān)或參與國家重要創(chuàng)新平臺的建設(shè)。中國移動已經(jīng)與鵬城實(shí)驗(yàn)室建立戰(zhàn)略合作，參與了“京津冀國家技術(shù)創(chuàng)新中心”建設(shè)，牽頭建設(shè)“新一代移動信息通信國家工程研究中心”等；
三是，積極承擔(dān)國家項(xiàng)目，包括“寬帶通信和新型網(wǎng)絡(luò)”等國家重點(diǎn)專項(xiàng)7項(xiàng)，牽頭了6G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及關(guān)鍵技術(shù)研究課題。
四是，密切保持國際組織的交流與合作。在NGMN牽頭6G愿景與需求、技術(shù)趨勢、技術(shù)構(gòu)架的研究和相關(guān)立項(xiàng)，從運(yùn)營商角度牽引行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向; 在ITU輸出6G愿景、場景、技術(shù)指標(biāo)，開展未來業(yè)務(wù)預(yù)測和技術(shù)趨勢研究，引導(dǎo)ITU形成合理的6G標(biāo)準(zhǔn)時間表。
黃宇紅表示，中國移動為更好地承擔(dān)起“國家戰(zhàn)略科技力量”的使命和責(zé)任，勇當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長。因此，中國移動隆重發(fā)布了“移動通信產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新基地”。后續(xù)將依托產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新基地，以需求為牽引，協(xié)同國內(nèi)、國際產(chǎn)業(yè)合作伙伴，努力貫通理論、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品和應(yīng)用的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新環(huán)節(jié)，打牢6G基礎(chǔ)、構(gòu)筑6G優(yōu)勢、培育6G產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用生態(tài)，打造全球統(tǒng)一的6G標(biāo)準(zhǔn)。
黃宇紅分享了關(guān)于6G發(fā)展的6點(diǎn)思考，并希望廣大業(yè)界同仁們一起來探討和貢獻(xiàn)，共同助力我國6G技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：
一是，要注重5G和6G發(fā)展的銜接和貫通。5G的成功將對未來6G的發(fā)展至關(guān)重要，5G對垂直行業(yè)的拓展，培育新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和商業(yè)模式，是6G實(shí)現(xiàn)“萬物智聯(lián)”必備的堅實(shí)基礎(chǔ)。同時，6G的一些重要潛在技術(shù)也成為5G演進(jìn)的新技術(shù)方向，例如通感一體、空天一體、智能超表面等，這些技術(shù)如果在5G演進(jìn)階段得到一定的應(yīng)用，探索出很好的經(jīng)驗(yàn)，一定會非常有利于6G時代的廣泛應(yīng)用。因此，6G與5G一定是協(xié)同共存、融合發(fā)展的關(guān)系。6G的設(shè)計既要盡可能拋開歷史包袱大膽創(chuàng)新，也要充分考慮與5G的協(xié)同。
二是，要注重6G頂層設(shè)計和架構(gòu)研究。盡管要鼓勵開放的、發(fā)散性的6G創(chuàng)新研究，但同時還要通過頂層設(shè)計的研究，把未來6G的總體框架研究清楚，以便對創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行有效研判，逐步收斂，形成合力，有效支撐未來6G發(fā)展的需要。當(dāng)然，頂層設(shè)計的研究也不是一蹴而就的，也是需要對很多關(guān)鍵問題進(jìn)行深入研究，包括不同的路線進(jìn)行分析比較，吸取5G發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)而不斷完善等。
三是，要注重綠色、低碳可持續(xù)發(fā)展。雖然信息通信產(chǎn)業(yè)在全社會能耗占比并不高，但網(wǎng)絡(luò)自身的低碳綠色必須成為技術(shù)創(chuàng)新必須考量的要求，期望通過技術(shù)創(chuàng)新使得6G時代網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”。同時6G網(wǎng)絡(luò)將助力千行百業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，助力其他行業(yè)減排，是實(shí)現(xiàn)行業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵。為此，需要開展網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、空口設(shè)計和研發(fā)高效硬件等方面的研究工作，并結(jié)合更細(xì)粒度的節(jié)能技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。
四是，要注重跨界融合技術(shù)的創(chuàng)新。學(xué)科交叉融合既是6G產(chǎn)生原創(chuàng)技術(shù)的重要機(jī)會，又為6G創(chuàng)造新的應(yīng)用、新商業(yè)模式以及新業(yè)態(tài)。為此，中國移動積極開展跨界融合技術(shù)的探索和研究，并在今年2月份發(fā)布了《影響未來信息通信發(fā)展的十大跨界創(chuàng)新方向》研究報告。當(dāng)然，跨界創(chuàng)新也面臨著很多困難和挑戰(zhàn)，需要協(xié)同產(chǎn)學(xué)研用各方開展聯(lián)合攻關(guān)，聚焦解決理論突破到工程實(shí)現(xiàn)中間的技術(shù)難點(diǎn)，打通跨界融合創(chuàng)新從實(shí)驗(yàn)室到最終用戶的全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，確�？珙I(lǐng)域、跨學(xué)科技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
五是，要注重全球統(tǒng)一6G國際標(biāo)準(zhǔn)的形成。各個國家都在加速研發(fā)6G移動通信技術(shù)，技術(shù)路徑和商用節(jié)奏存在不同，未來6G能否形成全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，存在不確定性。為此，全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)業(yè)需要共同的努力方向。要以開放的心態(tài)推進(jìn)6G技術(shù)體系兼容并蓄，既要加強(qiáng)自身的理論突破和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，也要積極吸納和融合國際先進(jìn)技術(shù)；要積極推進(jìn)國際合作，推進(jìn)各國6G研究組織的開放與合作，鼓勵企業(yè)和高校等的民間國際合作；要加大項(xiàng)目開放合作力度，以開放心態(tài)加強(qiáng)與歐盟、日韓等在6G領(lǐng)域的合作，積極吸納國外企業(yè)加入中國的研發(fā)體系。
六是，要注重構(gòu)建開放、可控的6G產(chǎn)業(yè)和生態(tài)。6G時代，所面臨的場景將更加復(fù)雜、接入技術(shù)更加多樣，不僅提供連接服務(wù)，還將提供“連接+算力+能力”綜合服務(wù)。如果網(wǎng)絡(luò)還是一個封閉的網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展還封閉在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)生態(tài)內(nèi)，將難以適應(yīng)未來多樣性場景、多樣性能力、靈活定制網(wǎng)絡(luò)的需要，也無法真正做到可管可控的智慧內(nèi)生、數(shù)字孿生。另外，從產(chǎn)業(yè)生態(tài)角度看，希望從底層芯片等硬件、到基礎(chǔ)軟件都安全可控，不能出現(xiàn)‘卡脖子“問題。為此，中國移動希望6G要注重構(gòu)建開放可控的產(chǎn)業(yè)和生態(tài)。
黃宇紅表示，6G發(fā)展一方面要構(gòu)建“四個開放”，包括開放的技術(shù)架構(gòu)、開放的眾包共享模式、開放合作的平臺，以及開放的商用模式。另一方面，為了實(shí)現(xiàn)上述開放產(chǎn)業(yè)生態(tài)，還要構(gòu)建“四個可控”，包括安全可控、管理可控、產(chǎn)業(yè)可控和成本可控。這種開放可控的產(chǎn)業(yè)生態(tài)具有廣闊的發(fā)展空間，但也有很大的挑戰(zhàn)，需要產(chǎn)業(yè)各方共同努力。
