近日，央視上線了一支關(guān)于華為的紀(jì)錄片，這些年關(guān)注著華為終端，看著它一路前行，在這個(gè)視頻中重溫這段歷程，非常感嘆。也有很多感悟從心底涌起。不僅僅因?yàn)槿A為極致科技的產(chǎn)品，也是因?yàn)檫@些極富創(chuàng)新的產(chǎn)品背后，所蘊(yùn)含的精神內(nèi)核。
相信的力量
無(wú)需多言，今天的華為手機(jī)是成功的，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，眼花繚亂的產(chǎn)品功能，甚至是復(fù)雜而喧囂的輿論，華為能夠從中脫穎而出，靠的是創(chuàng)新和品質(zhì)，而這個(gè)創(chuàng)新的精神根源是華為，也是Mate系列所代表的堅(jiān)韌和相信的力量。
早年的手機(jī)行業(yè)，和電信運(yùn)營(yíng)商合作，做運(yùn)營(yíng)商訂制是起量的最大保證。但華為手機(jī)在余承東接手終端業(yè)務(wù)后，反其道而行之，選擇了一條當(dāng)時(shí)被外界認(rèn)為最難的路，通過(guò)不斷的自主創(chuàng)新，用品質(zhì)來(lái)建立高端品牌。
那時(shí)，技術(shù)、人才、資金、供應(yīng)鏈等各方面，中國(guó)企業(yè)和國(guó)外頭部品牌都有差距，都需要大量的、持續(xù)的投入，而這都需要付出巨大代價(jià)。如果沒(méi)有這樣的決心，堅(jiān)韌和相信，這條艱難而充滿荊棘的道路，很難走到如今。
華為手機(jī)就憑借著這樣有些“執(zhí)拗”的相信，在一代又一代的投入之下，不斷地完善和尋找創(chuàng)新點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了局部的技術(shù)突破。在當(dāng)時(shí)手機(jī)行業(yè)整體仍然對(duì)手機(jī)厚度問(wèn)題難以控制的情況下， 在P6，一舉做出了全世界最薄的手機(jī)，6.18毫米，，再到Mate 7這一款大屏長(zhǎng)續(xù)航的旗艦誕生，銷(xiāo)量的爆發(fā)式增長(zhǎng)，成為了一個(gè)里程碑。而隨后的Mate系列更是穩(wěn)定成長(zhǎng)，沿襲成功經(jīng)驗(yàn)，連續(xù)發(fā)布了多款飽受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品，直到Mate 20系列的誕生，一舉奠定了Mate系列的高端定位和品牌印象，此后的連續(xù)兩代Mate 30系列和Mate 40系列，更是完全證明了，華為在高端旗艦市場(chǎng)，已經(jīng)成長(zhǎng)為了足以和蘋(píng)果分庭抗禮的對(duì)手。
創(chuàng)新的底色
除了相信的力量這一精神內(nèi)核，支持Mate系列在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及近兩年的艱難處境下中取得突破和成功，核心的武器還是Mate系列自始至終的創(chuàng)新底色 。
Mate 50系列上市，對(duì)于這款久違了的旗艦手機(jī)，市場(chǎng)非常期待，但也有很多疑惑。今天智能手機(jī)已經(jīng)非常同質(zhì)化，很多旗艦機(jī)乏善可陳，創(chuàng)新成為一個(gè)沉重的話題，華為Mate 50系列的創(chuàng)新能不能給手機(jī)市場(chǎng)帶來(lái)新的沖擊，成為大家關(guān)心的重點(diǎn)。
昆侖玻璃：我們使用手機(jī)最經(jīng)常的損傷，就是手機(jī)玻璃損壞，這也成為廣大消費(fèi)者在使用時(shí)不可避免的問(wèn)題，我們一半手機(jī)維修的原因，就是因?yàn)椴Ａ�。生活中�?jīng)�？吹接腥艘�?yàn)樯岵坏没ㄉ锨г獡Q摔壞的玻璃，用著帶著裂紋的手機(jī)。因而提升手機(jī)玻璃的強(qiáng)度，讓手機(jī)不再怕摔，是所有手機(jī)用戶的核心痛點(diǎn)。Mate 50系列采用的昆侖玻璃經(jīng)過(guò)108道微晶原材及面板加工工序，24小時(shí)高溫納米晶體生長(zhǎng)，1600度鉑貴金屬熔煉技術(shù)打造，獲得了業(yè)界首個(gè)瑞士SGS五星抗跌耐摔認(rèn)證。實(shí)際使用時(shí)，昆侖玻璃的強(qiáng)度較普通玻璃提升至10倍。這大大提升了用戶體驗(yàn)，也減少了用戶的用機(jī)過(guò)程中潛在的經(jīng)濟(jì)損失。這樣給予用戶核心痛點(diǎn)的創(chuàng)新受到消費(fèi)者的追捧就是非常正常了。
北斗衛(wèi)星消息：華為Mate 50系列另一個(gè)強(qiáng)大的功能就是北斗衛(wèi)星消息，一舉打破了大眾智能手機(jī)通信的天花板。
在特殊的場(chǎng)景，偏僻的山野考察，特殊災(zāi)害情況下，如大雨淹沒(méi)基站，無(wú)法使用手機(jī)聯(lián)絡(luò)這時(shí)通信能力就可能是救命的工具。而這種情況下，我們最大可能帶的工具的就是手機(jī)。
讓手機(jī)可以與36000公里軌道上的衛(wèi)星進(jìn)行通信，同事還保持手機(jī)的外觀便攜，不增加額外天線，這需要極高的技術(shù)，需要強(qiáng)大的通信能力。在硬件和軟件上都要有較大突破。這種能力被人稱為一生用一次，一次可救命。
我相信北斗衛(wèi)星消息的衛(wèi)星通信功能，未來(lái)將會(huì)在行業(yè)內(nèi)被廣泛應(yīng)用，而這也證明了Mate 50系列在技術(shù)創(chuàng)新上的前瞻性。
華為影像XMAGE：影像能力目前已經(jīng)成為旗艦手機(jī)繞不開(kāi)的核心能力，在經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累和摸索后，華為終于在2022年推出了屬于自己的影像品牌：華為影像XMAGE。XMAGE聚焦光學(xué)系統(tǒng)、機(jī)械結(jié)構(gòu)、成像技術(shù)、圖像處理四大成像模塊，從光機(jī)電算四個(gè)維度，建立起XMAGE影像系統(tǒng)的整個(gè)體系。
這樣一個(gè)影像的體系，從多個(gè)方面來(lái)提升了影像的能力，在硬件上一個(gè)很小的手機(jī)機(jī)身里，把十檔可調(diào)的物理光圈放進(jìn)去，讓一個(gè)小小的手機(jī)，實(shí)現(xiàn)了近乎單反相機(jī)的景深效果和虛化能力。同時(shí)，華為Mate 50系列在軟件上把人工智能和長(zhǎng)期積累起來(lái)和影調(diào)風(fēng)格融匯進(jìn)去，讓每一張圖片都有自己獨(dú)特的影像風(fēng)格，給用戶帶來(lái)全新的影像體驗(yàn)。
華為通過(guò)率先建立屬于自己的影像系統(tǒng)，并在這個(gè)系統(tǒng)上不斷進(jìn)行技術(shù)和藝術(shù)理解的積累。意味著手機(jī)移動(dòng)影像正走向新的時(shí)代，一個(gè)更為廣闊的領(lǐng)域。
03長(zhǎng)期主義的決心
長(zhǎng)期主義就是不為一時(shí)的收入、利潤(rùn)做短期行為，刺激市場(chǎng)，而是在基礎(chǔ)的領(lǐng)域、底層的技術(shù)形成積累，在管理和效率上形成更高的水平，形成強(qiáng)大的戰(zhàn)略定力，不斷開(kāi)拓有更大機(jī)會(huì)的市場(chǎng)。
一個(gè)企業(yè)，要得到消費(fèi)者的認(rèn)同，只有一條路，就是做出產(chǎn)品，做出優(yōu)秀的產(chǎn)品，不斷提升產(chǎn)品的能力，贏得消費(fèi)者。
這幾年，華為也面臨了困難和壓力，Mate 50也是消費(fèi)者期待了兩年才和大家見(jiàn)面。面對(duì)著困難和壓力，Mate 50系列的表現(xiàn)，決定了華為終端的成敗。
在強(qiáng)大意志支持下，華為堅(jiān)持不斷研發(fā)投入，投入除了產(chǎn)品、應(yīng)用層面上，在底層，基礎(chǔ)研究上也做了大量的投入，2022年，華為的研發(fā)投入達(dá)到1400億元，最近十年華為研發(fā)投入達(dá)到8450億元，這在中國(guó)企業(yè)中遙遙領(lǐng)先，華為全球累計(jì)申請(qǐng)專利超過(guò)20萬(wàn)件，這種投入的結(jié)果，累積起來(lái)的能力，就是產(chǎn)品功能的質(zhì)變，這種在長(zhǎng)期主義視角下，帶來(lái)的遙遙領(lǐng)先于行業(yè)的質(zhì)變，讓Mate 50系列和其它產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)拉開(kāi)了距離，敢于相信創(chuàng)新，也敢于在創(chuàng)新上投入，這就是在困難時(shí)，華為賴以應(yīng)對(duì)的制勝法寶。事實(shí)也證明了華為決策的正確。
截止2022年底，Mate 50已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了出貨量600萬(wàn)臺(tái)，一度還出現(xiàn)供貨緊張，一機(jī)難求的情況。在很大程度上，華為手機(jī)已經(jīng)度過(guò)了至暗時(shí)刻，開(kāi)始觸底反彈。更為重要的是，Mate 50系列的成功，也讓2022年整體低迷的智能手機(jī)市場(chǎng)看到了希望和方向。事實(shí)上只要有新的技術(shù)，形成自己的特點(diǎn)和能力，突圍的機(jī)會(huì)窗口仍在。
華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍在2023年新年致辭中表示，預(yù)計(jì)華為2022年全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6369億元，相對(duì)于2021年的6368億，止住了收入下降的態(tài)勢(shì)，還略有增長(zhǎng)，這其中華為終端作用很大，華為手機(jī)止跌回穩(wěn)，大大改善了2022年華為的經(jīng)營(yíng)狀況，也讓大家對(duì)華為更有信心。
用不長(zhǎng)的時(shí)間，華為就面對(duì)壓力站穩(wěn)了腳跟，生存下來(lái)，而且還是有質(zhì)量的生存，這就是長(zhǎng)期主義的結(jié)果，面對(duì)艱險(xiǎn)和磨難，不是驚慌失措，而是看得長(zhǎng)遠(yuǎn)，行得扎實(shí)，形成平穩(wěn)地度過(guò)的能力，逐步從制裁的影響中走出，并重新掌握了方向盤(pán)，向新的方向進(jìn)發(fā)。
從Mate系列的這十年風(fēng)雨中看到的，承載的不僅是華為手機(jī)的一段歷史，更是華為這個(gè)企業(yè)的精神，這種精神一直支撐著華為，鍛造著華為的每一個(gè)成員，我們期待著2023年，華為帶給業(yè)界不僅是驚喜，更是重建市場(chǎng)信心，重新形成產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)的力量。
