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我國家電行業(yè)發(fā)展開始進入新階段 亟需加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型

2024年3月26日 06:52  CCTIME飛象網(wǎng)  

飛象網(wǎng)訊(路金娣)日前,中國信息通信研究院聯(lián)合人民日報中國品牌發(fā)展研究院發(fā)布的《中國家電行業(yè)新實踐——數(shù)智化引領(lǐng)高質(zhì)量新發(fā)展(2024 年) 》指出,“十三五”以來,我國家電行業(yè)已基本實現(xiàn)以創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展模式,智能制造和綠色發(fā)展成績突出,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化,新興品類不斷涌現(xiàn),品牌升級顯著,產(chǎn)品智能化升級進入快車道。另一方面,我國家電行業(yè)仍面臨內(nèi)需疲軟、外需受阻,市場競爭日趨白熱化,行業(yè)數(shù)智化成效不及預(yù)期等問題。

概括而言,我國家電行業(yè)發(fā)展開始進入新階段,呈現(xiàn)新特點,并面臨新要求和新使命。我國家電行業(yè)取得的突出成績?yōu)閿?shù)智化轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。同時,面臨的新老問題及新特點新要求,須通過加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型予以解決。值得一提的是,目前,我國家電行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型面臨有利形勢,發(fā)展態(tài)勢良好,在采購管理、研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)過程和營銷服務(wù)等場景均已開展積極探索,并取得了優(yōu)異成績。

全球家電制造大國的地位不可撼動

中國擁有全球最豐富最復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈條,是聯(lián)合國唯一擁有全部工業(yè)門類的國家,擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類規(guī)定的 39 個大類、191 個中類、525 個小類全品類。目前中國家電企業(yè)的原材料基本可從國內(nèi)采購,龍頭公司具有完備的產(chǎn)業(yè)縱深布局,大多數(shù)零部件自給自足,生產(chǎn)經(jīng)營對零部件外部采購依賴較小,僅有部分電子元器件或根據(jù)客戶指定從以日、韓為主的國外采購,主要為高端型號所需。完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套和零部件供給已成為中國作為家電業(yè)全球制造基地的核心優(yōu)勢。

不僅如此,經(jīng)過多年的引進吸收和創(chuàng)新,再加上我國家電行業(yè)擁有全球最為齊全的產(chǎn)業(yè)鏈布局,我國已經(jīng)成為全球家電的制造中心,誕生了一批像格蘭仕、美的、海爾等享譽全球的家電企業(yè),牢牢占據(jù)全球家電行業(yè)的領(lǐng)軍地位。近年來,我國家電制造業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大,在全球繼續(xù)穩(wěn)居首位,主要家電產(chǎn)品產(chǎn)量多數(shù)居世界前列,一批新興品類產(chǎn)品及改善生活品質(zhì)的小家電快速發(fā)展;全球家電產(chǎn)業(yè)鏈、全球家電科技創(chuàng)新中心高度集中于中國市場,關(guān)鍵零部件技術(shù)不斷取得突破。

在產(chǎn)品智能化升級方面,結(jié)合近年來 5G、AI、IoT 等新興技術(shù)的興起,以及“Z 世代”1消費群體的出現(xiàn),中國家電行業(yè)開始邁上以“智”取勝產(chǎn)品競爭的征程。智能家電作為智能家居的組成部分,能夠與住宅內(nèi)其它家電和家居、設(shè)施互聯(lián)組成系統(tǒng),實現(xiàn)智能家居功能。隨著中國消費者收入水平的提升,消費能力持續(xù)提高,消費者的品牌意識越來越強,對于產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)的要求也在逐步提升,智能家電市場開始進入發(fā)展快車道。

值得一提的是,目前,中國家電制造業(yè)深層次參與全球市場競爭,加速海外投資及制造、研發(fā)、品牌、市場全球布局,進一步融入全球市場及產(chǎn)業(yè)鏈,同時在“一帶一路”沿線國家的建廠進程明顯加快。中國家電企業(yè)不斷推進全球研發(fā)布局,為產(chǎn)品和技術(shù)不斷創(chuàng)新以及更好地服務(wù)當?shù)赜脩舻於藞詫嵉幕A(chǔ)。中國家電自有品牌在全球市場的影響力不斷提升,在一些國家市場零售份額已位居前列。

堅持創(chuàng)新驅(qū)動,取得突破性發(fā)展

我國家電行業(yè)經(jīng)過全球范圍內(nèi)長期、充分的市場化競爭后,已涌現(xiàn)出以格蘭仕、美的、海爾等為代表的一批具有國際競爭力的標桿企業(yè),具備極高的產(chǎn)業(yè)鏈、渠道、研發(fā)和品牌稟賦。在堅持科技創(chuàng)新驅(qū)動、構(gòu)建高質(zhì)量供給體系、加快全產(chǎn)業(yè)鏈綠色高效轉(zhuǎn)型等原則的指導(dǎo)下,我國家電行業(yè)近年來在智能制造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、綠色節(jié)能、產(chǎn)品智能化等方面發(fā)展成績突出,已成為高質(zhì)量發(fā)展的典范之一。

在發(fā)展模式轉(zhuǎn)變方面,“十三五”以來,我國家電行業(yè)已基本實現(xiàn)以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,行業(yè)技術(shù)水平具有全球影響力。在以用戶為中心、提升產(chǎn)品品質(zhì)和消費者體驗等理念的引領(lǐng)下,家電行業(yè)追求超越自我、超越顧客和市場的期待,部分產(chǎn)品在節(jié)能、智能、健康、保鮮、舒適度、自清潔等方面的技術(shù)創(chuàng)新已達到國際先進水平。企業(yè)研發(fā)投入不斷增長,行業(yè)創(chuàng)新能力顯著增強,家電智能化技術(shù)應(yīng)用水平處于全球第一陣營,全球首創(chuàng)或者引領(lǐng)性的技術(shù)不斷涌現(xiàn)并實現(xiàn)市場化。

在智能制造升級方面,家電企業(yè)紛紛加大信息化、自動化投入,智能制造水平顯著提高。數(shù)智化生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、設(shè)備管理和遠程運維服務(wù)等新模式在家電行業(yè)的應(yīng)用日益廣泛。一眾龍頭企業(yè)均建立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,并建成多個智能工廠,形成以用戶為中心的大規(guī)模定制生產(chǎn)模式,智能制造達到世界先進水平。

家電行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展仍存挑戰(zhàn)

但是也不可否認,我國家電行業(yè)仍面臨一些問題和挑戰(zhàn)。中國家電行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨挑戰(zhàn)一是目前內(nèi)需疲軟,外需受阻。受前端房地產(chǎn)行業(yè)低迷、后端產(chǎn)成品庫存高企、物流滯緩等影響,短期內(nèi)家電市場內(nèi)需疲軟,供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性遭到一定沖擊,生產(chǎn)活動受阻。同時,國際市場受全球經(jīng)濟高通脹、經(jīng)濟復(fù)蘇放緩及國外生產(chǎn)力恢復(fù)等因素影響,中國家電業(yè)出口壓力驟增。

此外,短期內(nèi)行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型仍有較大提升空間,信息互通及產(chǎn)品兼容壁壘亟需破除。從具體生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)來看,家電企業(yè)普遍存在供需信息斷層問題。互聯(lián)網(wǎng)時代的消費需求日趨個性化和定制化,但傳統(tǒng)家電企業(yè)生產(chǎn)部門的制造信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)部門的市場信息系統(tǒng)無法有效連接,只能以產(chǎn)定銷,導(dǎo)致供給側(cè)與需求側(cè)的匹配度下降。同時,供應(yīng)鏈協(xié)同也掣肘著企業(yè)發(fā)展,傳統(tǒng)家電企業(yè)與電器供應(yīng)商協(xié)同效率低、信息延遲、反映不及時、后端需求評審得不到有效保障,影響整體運營效率。在日常的費用匯總分析中,家電企業(yè)多區(qū)域、多部門需求分散,直接導(dǎo)致資金支出類型、去向、價格等數(shù)據(jù)報表分散,統(tǒng)計分析困難,而較長的采購周期也讓家電企業(yè)需要多方尋找供應(yīng)商,多方比價、招投標,耗時耗力。此外,在家電產(chǎn)品的智慧化升級過程中,各類品牌互不兼容、實際操作過于繁瑣、智能產(chǎn)品不“智能”等問題較為突出,影響了智能家電產(chǎn)品的進一步推廣。

報告還指出,家電行業(yè)長期內(nèi)市場競爭日趨白熱化,行業(yè)新賽道轉(zhuǎn)型勢在必行。我國家電行業(yè)發(fā)展已進入存量市場競爭階段,家電行業(yè)正從“增量市場紅利分享型競爭”全面過渡到“存量市場份額爭奪型競爭”,家電行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟日益明顯,行業(yè)集中度進一步提高。當前場景新賽道的更迭加快了對老賽道巨頭企業(yè)的直接對陣和正面競爭,龍頭企業(yè)強者愈強,二三線品牌生存空間壓縮。同時,行業(yè)面臨的跨界競爭沖擊日益加大,不僅擁有硬件產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)公司,而且擁有互聯(lián)網(wǎng)基因的電商也開始有意識地涉足家電領(lǐng)域;房地產(chǎn)企業(yè)也紛紛布局智能化家居業(yè)務(wù),從“開發(fā)商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧罘⻊?wù)商”,商品房由“精裝修”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬b智能化”。受到互聯(lián)網(wǎng)及房地產(chǎn)領(lǐng)域入局者的沖擊,家電行業(yè)加速洗牌。家電場景化、套系化、生態(tài)化正不斷深入,差異化的創(chuàng)新型產(chǎn)品亟待發(fā)力,市場競爭敦促家電企業(yè)轉(zhuǎn)換思維,以智能生態(tài)創(chuàng)新構(gòu)建起自身增長的第二曲線,這將是家電企業(yè)搏擊市場的底氣所在。

家電行業(yè)亟需加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型

家電企業(yè)通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型,不能僅利用人工智能(AI)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G 和云服務(wù)等新興技術(shù)來提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率,推動產(chǎn)品創(chuàng)新,還可以結(jié)合消費者畫像,用更貼合用戶需求的定制化產(chǎn)品,滿足其多樣化需求,關(guān)注消費者圈層化營銷和進行精準化深耕,輔助產(chǎn)品促銷和渠道運營提效等,促進消費者購買行為升級,提高存量市場消費者的人效。

在生產(chǎn)制造方面,我國是全球主要的家電生產(chǎn)國,家電產(chǎn)能全球第一。伴隨供應(yīng)鏈體系的完善以及生產(chǎn)自動化的逐步推進,家電制造的規(guī)模優(yōu)勢開始顯現(xiàn)。如何利用新技術(shù)與商業(yè)布局打開目前家電制造企業(yè)的發(fā)展局面,已成為行業(yè)的重點研究課題。隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起,包括家用電器行業(yè)在內(nèi)的中國制造業(yè)面臨世界范圍內(nèi)新一輪工業(yè)革命的歷史性機遇。在 5G、AI、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)和邊緣計算等新興技術(shù)的賦能下,數(shù)智化生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、設(shè)備管理和遠程運維服務(wù)等新模式需要盡快在家電行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和生態(tài),建立智能制造工廠,實現(xiàn)管理、效率、質(zhì)量全面提升,已成為推動家電行業(yè)發(fā)展的一個重要方向。

在用戶拓展方面,隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的年輕一代逐漸成為家電市場消費主力軍,消費者對于家電產(chǎn)品的需求不斷增加和變化,家電產(chǎn)品也進一步細分,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級趨勢明顯,高端、智能和健康的家電產(chǎn)品的市場占有率提升,成為拉動行業(yè)增長的主要動力。在萬物互聯(lián)和大數(shù)據(jù)時代,用戶的一切日常行為特點將是可“數(shù)據(jù)化”的。隨著物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等技術(shù)的深入研究與應(yīng)用,家電企業(yè)更應(yīng)該深入挖掘大連接和大數(shù)據(jù)背后的潛在商業(yè)價值,為用戶拓展以及產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道運營、營銷服務(wù)和供應(yīng)鏈管理等賦能。在渠道運營方面,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展成熟,在電商促銷和疫情期間“宅經(jīng)濟”的共同催化下,網(wǎng)購已經(jīng)滲透到各個階層,逐步成為大眾消費模式。整體來看,家電企業(yè)、渠道商在線上發(fā)揮消費者洞察和供應(yīng)鏈的優(yōu)勢,在線下加強體驗化、場景化銷售,線上、線下全渠道發(fā)展將是未來銷售模式的方向。在線上、線下渠道加速融合的大趨勢下,家電企業(yè)既要努力探索渠道融合的新途徑,同時也要注重線上、線下產(chǎn)品布局的細分策略。

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,隨著保有量的提高以及近年來家電行業(yè)結(jié)構(gòu)的升級,消費端增長動力由新增需求轉(zhuǎn)變?yōu)樘鎿Q需求。在高端化、智能化日益高漲的趨勢下,家電廠商要想在接下來持續(xù)飽和的消費需求中找到增長動力和空間,需要回歸到消費者的居住環(huán)境,以其需求和痛點為支點,撬動整個產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計。這要求家電企業(yè)夯實內(nèi)功并適時推出創(chuàng)新產(chǎn)品,找到新的增長動力體系。目前,智能家電市場處于瓶頸期,智能家居生態(tài)環(huán)境相互獨立,操作系統(tǒng)互不兼容。智能家電市場的競爭已不是單維度的產(chǎn)品力競爭,而是產(chǎn)品、交互以及產(chǎn)品生態(tài)背后的服務(wù)等綜合維度的競爭。生態(tài)智能的競爭需要家電品牌具有很強的場景化競爭力,家電企業(yè)在 AIoT 生態(tài)智能的布局顯得尤為重要,數(shù)智化轉(zhuǎn)型已是勢在必行。

編 輯:章芳
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