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之窗首頁(yè) 企業(yè)動(dòng)態(tài) 市場(chǎng)營(yíng)銷 文化建設(shè) 行業(yè)監(jiān)管 八小時(shí)外 飛象論壇
記者簡(jiǎn)介
 任漢海
筆名海濤,中共黨員,濰坊聯(lián)通昌邑分公司黨辦主任。從事文字工作三十余年,系原《山東郵電報(bào)》《濰坊郵電報(bào)》特約作者,《濰坊日?qǐng)?bào)》特約通訊員,作品散見(jiàn)于《人民日?qǐng)?bào)》《人民郵電報(bào)》《山東郵電報(bào)》《山東郵電企業(yè)管理》《濰坊日?qǐng)?bào)》《濰坊郵電報(bào)》及《鴨綠江》《文學(xué)百花苑》等紙刊及文學(xué)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
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濰坊聯(lián)通昌邑分公司召開(kāi)“黨員先鋒進(jìn)萬(wàn)家再建新功走在前”二季度業(yè)務(wù)攻堅(jiān)啟動(dòng)大會(huì)

2024年4月3日 07:22 CCTIME飛象網(wǎng) 作 者:任漢海

為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)及省市公司各項(xiàng)工作要求,全面部署二季度營(yíng)銷工作,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。4月3日,濰坊聯(lián)通昌邑分公司在北沿街三樓會(huì)議室召開(kāi)“黨員先鋒進(jìn)萬(wàn)家再建新功走在前”二季度業(yè)務(wù)攻堅(jiān)啟動(dòng)大會(huì)。一部三中心、各營(yíng)服ceo及各專業(yè)線業(yè)務(wù)主管參加會(huì)議。

會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)首先對(duì)一季度業(yè)務(wù)發(fā)展先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。接著各相關(guān)職能部室中心對(duì)二季度營(yíng)銷方案進(jìn)行了詳細(xì)解讀和宣貫,明確了各項(xiàng)營(yíng)銷目標(biāo)和措施。各分管副總結(jié)合各單位一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及目前存在的問(wèn)題短板,全面分析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì),提出了具體的改進(jìn)措施和發(fā)展建議。最后,公司黨總支書記、總經(jīng)理劉國(guó)棟對(duì)二季度營(yíng)銷工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排。一是統(tǒng)一思想,壓實(shí)責(zé)任。各單位負(fù)責(zé)人要切實(shí)肩負(fù)起生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任,將營(yíng)銷目標(biāo)細(xì)化到各崗位,進(jìn)一步明確干部、員工崗位職責(zé),形成齊心協(xié)力、共同推進(jìn)的良好局面,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力;二是強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè),發(fā)揮骨干帶頭作用。進(jìn)一步踐行“嚴(yán)實(shí)精細(xì)快”工作作風(fēng),強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng),持續(xù)強(qiáng)化安全意識(shí)、壓實(shí)安全責(zé)任,緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用,躬身入局往前看,不辭辛苦帶頭干。以自身的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)廣大員工,共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量;三是對(duì)標(biāo)對(duì)表找短板,統(tǒng)籌推進(jìn)強(qiáng)落實(shí)。持續(xù)優(yōu)化營(yíng)銷模式、強(qiáng)化發(fā)展能力、做好場(chǎng)景營(yíng)銷,全面落實(shí)價(jià)值經(jīng)營(yíng)工作,同時(shí)加強(qiáng)行業(yè)對(duì)標(biāo),努力提升市場(chǎng)地位和市場(chǎng)份額;四是強(qiáng)化端網(wǎng)業(yè)匹配,落實(shí)精準(zhǔn)用戶精準(zhǔn)營(yíng)銷。落實(shí)不同場(chǎng)景不同用戶不同營(yíng)銷方案,同時(shí)以滿足市場(chǎng)需求、網(wǎng)絡(luò)感知提升為主要著力點(diǎn),做好精準(zhǔn)補(bǔ)盲,實(shí)現(xiàn)用戶感知和網(wǎng)絡(luò)效能雙提升;五是強(qiáng)化一線營(yíng)銷主管體系建設(shè)。確保機(jī)構(gòu)到位,人員到位,產(chǎn)品到位,培訓(xùn)到位,營(yíng)銷組織到位,提高營(yíng)銷能力。

下一步,濰坊聯(lián)通昌邑分公司的全體干部員工將深入貫徹集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,全面落實(shí)省市公司各項(xiàng)工作部署。凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為,在強(qiáng)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展中,出真招、見(jiàn)實(shí)效,奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

 

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